【大纪元2025年11月17日讯】在曼哈顿服装区的高楼内,有一扇不起眼的木门。推开它,仿佛时间凝固,踏入手工制造业的时代,这里是M&S Schmalberg,纽约最后一家手工布花工坊。
从1916年开业至今,它历经两次世界大战、经济大萧条、911、金融危机、疫情冲击,以及整个美国制衣业大规模的工坊外移潮。百多年来,这间工坊不曾离开纽约,也从未放弃手工制作。它并非行业内最大的,但成为了最后仍挺立的一家。第三代传人Warren Brand站在压模机旁感慨:“这就是我们,也是我们唯一会做的方式。”

在M&S Schmalberg内,仍可以看到古旧的机器、桌上堆满布料、丝带和胶枪,墙边铁制模具一排排摆放在架子上,像一座工艺图书馆。工作台前,工匠流水式的工作,有人负责剪裁、有人负责烫压、有人负责组装,手部动作专注而熟练。时间在门外疾行,在这里却像永远慢一秒,为每一朵即将成形的布花留出充分呼吸的空间。

从百家争鸣到一枝独秀
波兰犹太裔兄弟Morris与Sam Schmalberg于1916年来到纽约,在当时蓬勃发展的服装区租下一张桌子,靠着勤奋与手艺创立布花工坊,品牌名字中的“M & S”,正是兄弟二人的名字缩写。

第二次世界大战期间,纳粹德国从1939年开始占领波兰,并在此期间对波兰人民实施了大规模的屠杀和迫害,从战火中逃离的幸存者Harold Brand,来到纽约打工,后来接下了亲戚家的手工花品牌,再一路交棒至第三代Warren Brand和第四代Adam Brand。一百多年来,这个家族没有离开过这座城市,始终以百年老工具亲手制作每一朵花。
Warren Brand说:“那时候不需要背景,只需要干劲和决心。”技术靠时间累积,成果靠手艺堆叠,那是当年典型的美国梦:踏实、具体、没有捷径。
那个时代的纽约服装区工坊林立、蒸汽四溢、铁器敲击声此起彼落。当时,布花与羽饰是时尚圈不可或缺的工艺,二十世纪初,这条街上曾聚集数百家工坊。到第三代Warren在1970年代上任时,剩下约十家;再到如今,只剩他们一家。

不凋的心 手工花的坚持
当上世纪末,外包潮席卷美国制造业、纽约工坊成片倒下时,布花制作价格突然被压到只剩几毛钱一朵,甚至更低。同行去中国、去中美洲、去东南亚,生意得以延续,而成本下降的诱惑对每一个人都真实存在。
在制衣业萧条、街区工坊关闭时,M&S Schmalberg也走入了漫长的寒冬。Warren分享:“我们本来可以外包,也想过在海外开厂……但我们最后说:这不是我们,我们不想那样。”儿子Adam也补充:“如果把生产搬走,或许短期赚钱……但最后就变得毫无特色。”

Adam从小在这里长大,看着父亲和工人制花,对他而言,这份工作不只是家业,更是一种身份的传承,他愿意把技艺带入下一个世代。他主动接手家族生意,他的任务不是追忆过去,而是让传统在新的时代能走得动。他开启官网、在Etsy上贩售布花、为产品拍照、录制制作过程、向全球客人解释“为什么手工值得”。他充满感情地说:“我慢慢生出感恩……对这份手艺和家族历史愈加珍惜。”

老店转型的路并不简单,哪怕只卖出一朵花,他们都不愿意停下来。Adam描述,“有段时间,我们一个月只在Etsy上卖出一朵花。”如今,M&S Schmalberg的客户遍布全世界。订单也越来越多元——婚礼、剧场、电影、品牌装置、红毯造型……甚至是Met Gala,致敬Karl Lagerfeld时的主题,有近半数服装搭配了他们的布花。“那年有50位设计师……我们为17位名人制作。”网路不是替代传统,而是延伸传统;手工不需要跟机器竞速,它需要被看见、理解、尊重。

明星穿戴固然吸睛,但Adam最常提起的,是那些为孩子婚礼亲手挑花的母亲、为纪念衣物缝上花瓣的家人。“人们会激动……因为那成为一件特别的事。”

熬过纽约最黑暗的911
2001年9月11日,那一天,纽约上空的阳光像往常一样洒进老工坊窗缝。M&S Schmalberg的工人们开着收音机工作,忽然,一则突如其来的新闻划破日常。不久之后,大家听见主持人哽咽的声音,再次报导另一架飞机撞上大楼。Warren回忆:“17分钟后,第二架飞机撞上大楼……现在回想还会起鸡皮疙瘩。”
那是工坊首次真正感受到这座城市的脆弱。订单停止、街道封锁、物流停摆,整个服装区像被时间按下暂停键。顾客取消活动、剧组停工、婚礼延期,收入几乎瞬间归零,所有人都不知道未来会如何。
幸运的是,工坊没有迁走、没有停工,只是一步一步撑过。靠着既有的手艺与彼此陪伴,他们熬过纽约最黑暗的时刻之一。Warren松了口气:“我们知道的是今天大家都在、都健康。”

一针一线的道德选择
谈起全球时尚产业近年来的变迁,时尚品牌外包潮风起云涌,Warren感叹道:“我们活在一个几乎没有东西是在美国制造的世界。”
这不只是市场选择,更牵涉到劳动价值与人性。有的劳工出自中国的劳教所,多年来媒体爆出的血汗工厂事件,包括运动品牌与奢侈品牌外包后产生巨大风波。Adam也补充,这不只是针对某一个国家,而是整个产业结构的伦理问题:“不只是中国——柬埔寨、斯里兰卡……到处都有廉价劳工。”

在全球低价竞争下,有的工人一天只赚十几美金,而品牌仍把利润最大化视为优先,生产线依赖进口,导致大量美国工坊关闭。Warren补充说,当企业把热情让位给利益时,品质与良心往往会失衡。在那样的供应链里,成本极低,但人被压缩成看不见的零件。但在Warren和Adam看到的是人性的重要性:“你看到缝纫机时,背后站着的是一个人。”每片花瓣都透过一双手的付出,压模塑形,反复试验,直到成形。他们选择留在纽约,一是尊严,二是掌控品质。

Adam说:“工坊里每一朵花,我们都会亲手拿起、检查、确认。”Warren补充:“只要工坊不在这里,你就无法掌控品质。”他们从来不做“便宜又快”的产品,而是要做独一无二、真诚、耐久的作品。Adam直言:“我们不是来跟中国竞争价格……要便宜可以去那里买。”他坦言,美国制造很辛苦、房租高昂,但能看到每朵花从原料到完成,是无可取代的价值。“我们每月租金15,000美元……有时得自己贴钱。”



纽约是一座追求速度的城市,但这间工坊的节奏只稍微慢一点,但能让品质存在。这也使得坚持变得珍贵。Warren相信,“每朵花背后都是一个人重要的时刻。”那是手工的重量,是量产无法替代的情感价值。
口碑与品质 让传统有未来
M&S Schmalberg非怀旧纪念品,而是现代都市里的活着的博物馆。一批批的学校导赏团前来,Adam一遍又一遍地向他们讲述着工坊的历史,示范手工花的制造过程,向他们证明手艺未死、证明传统行业的坚持仍然可以活下去。
Warren看着工坊忙碌的员工和在带领导赏团的儿子Adam,语气平静却坚定。他说:“我们就这么做下去……目前一切都很好。”这句话没有高调情绪,却像这家工坊本身:沉稳、务实、不取巧、不放弃。
屹立百年的M&S Schmalberg不是奇迹,而是选择。他们选择在变局中不放弃原则、选择用手去证明价值、选择让一种工艺即使身处边缘仍然昂然存在。这朵布花没有香气,但纽约气息深厚:勤奋、务实、韧性、尊严。它不是为了竞争而活,而是因为值得而存在。◇

责任编辑:甄真#












