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問題源起於一個故事，說的是三隻老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個油瓶，通過協商達成一致意見，輪流上去喝油。於是三...

精粹11：上帝的評判西方國家流傳著一個故事：三個商人死後見上帝時，討論他們在塵世中的功績。一個商人說：「儘管...

指數型基金跟時下熱門的基金最大的不同是，不管投資週期的情勢是好抑壞，都可以緊抱下去，而且投資行為中永遠不必摻...

John 是一家公司的資訊部門主管，他在某次跟部屬討論資訊管理系統，一項技術績效不佳的議題時，腦中不斷浮現想...

精粹1：踏弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司裏也不例外。任何一個公司都有它的優點和缺點，但不...

「以物易物」這種自古就有的交易模式，利用物品或服務來交換其他的物品或服務，不需要透過法定貨幣所完成的一種簡單...

百年來最強的金融海嘯重擊全球經濟，各國政府紛紛祭出各種手段以振興經濟。在貨幣政策上，主要是調降利率與在公開市...

現代辦公室好比一個家庭，蘊含著其所有的和諧與不睦之處。因此，員工的個人生活問題至關重要。作為經理，你要使員工...

一次與單位的同事就企業管理這個話題進行討論時，我提出了誰是企業領導者這個問題。對於這個很少有人提起，看起來不...

金融海嘯的影響，許多企業實施減薪、無薪假、甚至是裁員。這時候誰對公司有較高的價值，便決定其能否安穩的保有工作...

曹操，有勇有謀還有才氣的人物。許劭說他是「治世之能臣，亂世之奸雄」，但曹操太自信、又多疑善妒，以至於他身邊很...

在波濤洶湧的大海上，一艘輪船不幸失事。大副帶著倖存的9名水手跳上了救生艇，在海面上漫無目標地漂流。10天過去...

一間電子製造公司，經營初期也採用達到出貨目標就給予獎勵的方式，一段時間後發現：出貨呈現規律的波浪狀起伏，這個...

百人部下抽籤之後共分為十組。這時候大家派出代表向藤吉郎報告：「我們分好組了。」藤吉郎很高興的點點頭：「接下來...

據統計，美國每天要召開1100萬次各種會議，經理們花在會議上的時間要占工作時間的40％-70％。據此推算，我...

美國貝爾實驗室在1900年至1950年間對電話業的重要貢獻，都來自1900年之前的想法，而在這50年間，卻沒...

為了修理清洲城毀壞的城牆，木下藤吉郎將部下百人分成十組。並且告訴他們：「你們自己決定要跟誰編在同一組。」用現...

在管理中，主管常常會有不同的風格，有的主張「外圓內方」，有的主張「外方內圓」，有時候大家爭論不休，各據己見...

但是，所有人心中也都出現了共通的新想法。那就是：「修理城牆不僅是為了城主信長大人，也是為了一起住在城中的家人...

八十五歲的萬媽媽，是我銀行業務上的貴賓，由於年輕時工作的歷練，對事務有敏銳的判斷力，也有洞察機先的睿智，她告...

現今景氣低迷，失業人口急增，淪為貧民的人數有增無減。要如何脫離貧困，邁向百萬富翁之林？電影《貧民百萬富翁》...

當其他人背叛了公司的價值觀而你卻不做任何事，你就是共犯。文化變革是一場全有或全無的交易。當領導者無法使自己和...

豐臣秀吉原本名叫木下藤吉郎，他成為織田信長部下後不久，當地遭遇颱風來襲，使得信長的據點清洲城城牆嚴重損壞。當...

半導體業領導者Intel，其新進員工的第一門課是學習如何做「建設性的衝突」。

問題 3 下屬罹患心理疾病管理下屬的身心健康也是經理的重要工作之一。這種事情再基本不過，但令人意外的是，完全...

「不要這麼簡單就決定。岩間這個人，自然有他的用法。」信玄把岩間叫來。岩間心裡想，一定是因為自己太過膽小，所以...

該「以牙還牙，以毒攻毒？」還是「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空？」組織學習的專家告訴我們，兩種都不是好的方法...

一位學妹想要改善公司較為冷漠的人際關係，想買套漣漪卡，但只是個小工讀生，收入有限，正在猶豫不決之際，隨手拿起...

◎案例專欄　A級職員辭職的真正理由◎據說飼主給予飼料時，優秀的雞只吃飼料中富含營養價值的優質部分，因此造就出...

很少人掌握了大師之所以為大師的根本原因。關於這點，杜拉克自己曾經點破，他說他只不過是「比較擅長概念處理罷了」...