管理變成「顯學」
縱橫職場x
今天在網路信箱收到一封主旨是(韓國政府開放引進台灣勞工)的信,是我一個在電子業的朋友寄來的,信中寫到從 「2006年6月韓國政府決定開放引進(台灣勞工)」,從事非技術性勞力工作。資格要求大學以上畢業薪資18,000新台幣,不含雇主保證金及人力公司仲介費,規定到韓國三個月後沒有不良紀錄才能受到韓國「勞工法」保障。聽到這樣的消息,他很擔心,也很心酸,對台灣的未來...
一天下午,和家人一起去逛百貨公司。閒逛中,觀察玲瑯滿目的商品,各專櫃無不絞盡腦汁吸引消費者上前購買。其中有些品牌就是能讓消費者掏腰包,有些則是差強人意,門可羅雀。為何會有這樣的差別?在我一邊想著,一邊瀏覽商品,最後有了一些的想法,提出來與大家分享。
小時候看過這樣一個故事,讓我印象深刻:有一個技術高超的弓箭手,在市集中表演他的箭術。他連射三發,枝枝命中紅心,圍觀的群眾皆大聲喝采,弓箭手也感到非常得意自豪。
最近讀《Fortune》雜誌時,讀到一篇「The Imagination Economy」,姑且翻譯為「想像力經濟」。文章大意是說:美國工作者必須要更有想像力才能讓薪水持續增加。作者Geoffrey .Colvin在文章中提到:傳統上,我們鼓勵發展科學與技術以延長我們的經濟發展基礎。
一般我們談管理都是指一種「上對下」的管理方式。但是在現代職場,特別是知識經濟活絡的今天,老闆與員工之間的關係已不僅僅單純是「聽令受命」,員工會有自己的主張與想法,而員工與老闆的雙向互動也變為更加頻繁。因此,從員工職涯的角度來看,「如何管理上司」變成為一個很重要的課題。
「達人」這個名詞來自於日本,意思指「專家」。我們經常可以在電視中看到這些「達人」們展現他們對該領域的專精,往往令人嘆為觀止。「達人」這個名詞也反映出日本人的社會價值與工作文化,其中很多值得我們借鏡。
自由時報文/曾秀鈴台灣有許多傑出的自創品牌設計師,為了讓大家認識他們,曾秀鈴曾經採訪了18家品牌並集結出書,今天曾秀鈴特別把她觀察到的自創品牌特質寫出,希望給有興趣創業的人參考,讓夢想更能實現。
最近經常聽到人脈存摺這個名詞。意思是強調人脈在商場上、對工作的都非常重要,因此要好好經營、管理,像把錢在存摺裡頭一樣好好累積,才會有收穫。從現實的角度上來說,說的一點也沒錯。但我總覺得「人脈存摺」這個名詞好像太功利、太有目的性了一點。
在網路上看到這樣一個故事:有一個日本女大學生,利用假期去飯店打工。她被分配到清潔員的工作。當她第一天伸手到馬桶刷洗時,差點當場嘔吐。勉強撐過幾日後,覺得實在難以為繼,就決定辭職。但就在此時,女大學生發現,和她一起工作的一位老清潔工,居然在清洗工作完成後,從馬桶裡舀了一杯水喝下去。女大學生看得目瞪口呆,但老清潔工卻自豪地表示,經他清理過的馬桶,是乾淨得連裡面的...
求職旺季到來,很多社會新鮮人即將踏入職場,台灣高雄百貨業者今天提供在職場的妝扮建言,以讓主管和同事留下好印象。
輩子為了生活汲汲營營終日勞碌,有一天張開眼,才驚覺自己已走入了退休生涯,原本每天滿滿十個小時的日程表突然間空了出來,接下來大半的人生要怎麼安排?其實,卸下工作重擔,人生還很長,帶孫子、共享天倫之樂是不錯的主意,瘋狂旅遊也是個好想法,選擇相當多,端賴你自己的取捨決定。本期找來演戲、學習、開店3種不同型態的退休新生活,要給你與眾不同的退休生活新點子!
「活到老,學到老」不能只是空洞的口號!爺爺、奶奶一起來,把以前沒空學的才藝課程,統統補回來。私人家教和長青大學都是好選擇,前者彈性大,後者課程棒,快快打開學習大門,充實快樂馬上跟著來。
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美國貿易代表處(USTR)週二(6月2日)宣布,已完成根據《1974年貿易法》第301條發起的強迫勞動調查,認定高達60個經濟體未能有效禁止強迫勞動產品流入,美方擬對其加徵10%至12.5%的額外關稅。
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