「如果一直沉浸在失敗的情緒之中,只會愈加的痛苦。熊之湯的瀕臨破產反而促使我去思考經營的本質、火災的發生徹底喚醒我對心懷感謝的重要體認。換言之,失敗是讓人反省、學習與成長的機會!果真全部的事物都是一體兩面呢!」
職場一路通
公司第一季的營收創下新高,業務部門的牆上貼著鮮紅色的號外海報。聽說晚上總經理要宴請所有業務人員到五星級飯店慶功。整天業務部都鬧哄哄的,每個人說話的聲音都是高八度,從忙碌中看得出大家得意欣喜的神情,這也難怪,業績成長了30%,又接到國外客戶的大訂單,就連平時板著撲克臉的老闆,也突然變得笑臉迎人!
我們常做一件極其錯誤的事,那就是把組織裡有權力做決定的人「變成惡魔」。我知道有些人或許當之無愧,不過,我們應該讓他們自己贏得這個名聲,而不是一開始就假設他們是壞蛋。我看過很多前途光明、潛能無限的人,因為事先就「知道」上面的人一定很爛,因而毀掉了成功的機會。
最重要的是,認識到自己的能力與局限,而能夠及早改進或強化,在還沒真正踏進社會之前,調整 好腳步,找到一個最適志的人生目標。 但參加社團也是一件風險極高之事。很多人會看到你是否認真和努力,負責、公正、無私而值得信賴。
從今天開始,你的E-Mail主旨一定要能發光發熱。如果主旨已經大致固定下來,你也可以用附加括弧的方式加油添醋,鼓舞人心。只要寄出幾封能令收信人微笑的E-Mail主旨,對方將被你「制約」,日後只要看到E-Mail是你寄來的,心中就會升起一股暖流。
企業界有一句順口溜叫做,「計畫趕不上變化,變化趕不上老板的一句話,老板的一句話又趕不上客戶的一通電話。」的確,生意千變萬化,消費者的需求很難掌握,無怪乎先賢要說生意者「生生不息,要有創意」的明訓。
有些位居管控職位的人,會覺得有必要控制一切;我們都認識許多控制慾很強的怪人,也許我們就是其中之一。不覺得自己想要控制任何人或任何結果的讀者,可以不必看這一節,其他人最好仔細閱讀。我們的控制慾,有時是因為我們投資了太多東西在這個工作裡面,外加缺乏等待工作完成的耐心。
企業追求發展過程中有生存、收益和發展三個階段。經營之神王永慶認為在企業的損失與利益的平衡點之前,要先好資金管理;在企業的損失與利益的平衡點之後,則要做好員工的培訓及產品的研發。在日常生活當中或者是企業的發展過程中,不免會遇到問題,在場職上如何具有解決問題能力是值得探討與努力學習的。
明明就是一個有血有肉的人,為什麼要模仿機器口吻?如果你只是要說「會發亮的不一定是金子。」又何必寫成「所有會發出光芒的事物,未必全部都是黃金這類礦物。」
成功是許多因素結合的總集成,旅日企業家邱永漢先生就曾說:「人不但要成功的養分,也需要有失敗因素的激勵。」成功就須有成功的條件,失敗也一定會有失敗的原因;成功失敗一線之隔,就看自己如何去打拚奮鬥。
建立人際關係網絡時,你會注意到每一股線路的強度與密度並不一樣,有些也不是你刻意想要那樣。你跟其他人的關係會因為組織派給你的角色受到影響,當你被任命的正式職位對別人產生影響的時候,他們跟你打交道的方式也會改變。
你曾聽人們說,「我老是好忙。」忙東忙西、到處趴趴走、「把事情做好」讓很多人聽了舒服,但是我們應該好好思考偉大籃球教練約翰.伍登(John Wooden)的忠告,他說我們絕不可誤把活動當成「成就」。目標是:挑選最合乎你長程策略性目標,同時對你投資的時間、腦力和資源來說,具備高整體價值與高報酬的機會,此外,隨著一個人肩負的責任更重、影響力更大,也應該選擇整體價值...
因此,經驗豐富的克魯格,在成立自己的零售事業前:已經瞭解如何證明一樣東西賣得好、可以用對的價格和數量買到,而且賣出去後還能賺錢瞭解到東西是如何被製作、配銷、促銷以及販賣。已經瞭解如何做切合實際的預測、調查、估計與分析機會的成功可能性。
不論你是不是企業家,你的檔案櫃和抽屜裡一定塞著類似的檔案和資料夾,問題在於:這些東西裡,有多少真的與你扮演的角色、或是你即將成為的角色相關?想知道辦公室裡該丟棄哪些東西,必須先弄清楚你打算讓自己成為什麼「品牌」。這意思是,就像廣告所要傳達的,你所主張的價值是什麼?什麼要素可以顯示出你個人的品牌特質?
一旦你知道什麼事對你很重要之後,就要設定自己的個人政策。我聽過:「我不會一整夜都沒待在太太身旁。如果我參加一個會議,無法在同一天飛去又飛回,我太太就會一起去。」「我每星期五、星期六與星期天都會在家和家人在一起。」
有一天,雪柔.魯格(Cheryl Krueger)午休時間走在曼哈頓時,看見一條隊伍將整個街角包了起來,人龍一直排到大衛餅乾店(David』s Cookies)門口,這家店賣的,是那種有祖母味道、口感粗糙溼潤的好吃餅乾。克魯格從祖母那兒學會做這種餅乾,於是當她發現大衛餅乾正在出售加盟權的時候,就跟店主約了時間見面。
雖然我也想要過一陣子再說,但現在該是前往辦公室的時候了。就傳統的「辦公室」定義而言,你現在可能沒有辦公室,擁有辦公室的人愈來愈少了。也許你家裡有個小型辦公室或是用來處理公務的區域,但空間大小並不重要,丟棄東西的程序仍然幾乎相同。
(大紀元記者倪雲綜合編譯報導)在如今越來越多的人崇尚休閒裝的年代,職業男士們也開始在著裝方面越來越「偷懶」了。很多人除非是在工作會面時,會中規中矩地西裝領帶皮鞋,日常工作中卻忽視了穿著,對細節的考究就更是無從說起了。
問題不在於工作位置,而在於你做的決定。無論你的職銜是什麼,只要你想要,就可以有生活平衡的感覺,保有你的家庭生活。你可以不用犧牲你的生活就成為傑出領導人。你並不是第一位或唯一一位努力想保持平衡的人。
談到了進修,一般人想到的大概就是學學語文,讀讀專業的書籍。專業知識和語文固然有其重要性,但是請不要忘記,影響一個人的職場生涯與成就最大的因素,不是語言或專業的能力,而是人際溝通與情緒管理的能力。
古典名著確實歷經時代的考驗,深受讀者的愛戴。是排行榜上永遠的東方不敗。因為它為不計其數的人帶來鼓舞和喜悅,豐富了無數人的心靈和人生,這不正是它之所以能跨越世代受到讀者喜愛的原因嗎?
所以就從現在開始吧!每月、每週、甚至每天,開始固定丟掉一些東西,拋開一些事物,而且要邀請你關心的人加入你的行動行列。你想像得到你會釋放出多少集體能量?創造出多少正面的動力嗎?你可以改變你周遭的世界。
我擔任經營管理顧問面對客戶時,常態性的業務中也包括解決問題的工作。當然,不論是哪個公司,或是哪個人,都會有問題或煩惱,只是程度上的差別而已。甚至可以說,沒有一家公司敢說自己沒問題,也沒有一個人會說沒有煩惱。
你怎麼穿衣服(像是你的姿勢、態度),要比你穿什麼衣服重要得多。不過,為什麼要穿上不恰當、不合宜或不整齊的衣服來給自己增加不必要的阻礙呢?身為領導人,你代表公司、員工,甚至是國家的經濟狀況─都透過你的穿著表現出來。「你不能穿得邋裡邋遢的。」
自古以來人們就知道香味的效用。其中日本人對傳說中一休和尚所唱的「香氣十德」特別有印象。這十德舉出香氣的十個功效,包括讓感覺清澈、潔淨身心、消除疲勞、驅趕孤獨等等。
所謂「大枝折」,「小枝洩」,無法享天年,死於非命。樹又說由於人們覺得他無用,方能活到今天,所以人們的「無用」對樹本身才是真正的「有用」。樹繼續說:況且你和我都只不過是自然界裡一物罷了,如硬要在物上加上價值,你也是一個無用的人。
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6月17日(週三),大型紀錄片《堅不可摧:神韻幕後的故事》(UNBROKEN:The Untold Story of Shen Yun)在世界影視之都洛杉磯首映,一眾神韻藝術家亮相紅毯。觀眾得以近距離與神韻藝術家見面,並了解這個世界頂尖中國...
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