良好的人際關係會讓你的工作更加順利,看看下面的這些建議,或許你能成為職場更受歡迎的人。
人際存摺
拉比想與年輕人握握手,作為他同意這個條件的象徵。
年輕人毫不考慮的伸手相握,拉比開始提問了。
「很好。那麼,我現在要請你仔細聽好,把答案想明白了之後,再回答我。不管想多久都沒有關係。你,準備好了嗎?」
除了直接面對面的交談,職場上也常用E-mail溝通,因為E-mail只看得到文字無法感受背後的情緒或語調,因此在E-mail中如何說話變得格外重要。
此外如何使用E-mail也關係著美職女們的專業度。學會工作中該知道的E-mail守則,幫助妳建立專業形象。
(大紀元記者孫童編譯報導)隨著我們在辦公室裡待的時間越來越長,同事之間就會對彼此的生活習慣越來越熟悉。我們可以感受到其他同事在辦公室之外的生活,他們的家庭、他們的品味,以及他們的氣味,無論你喜歡與否。作為一個經理,我最尷尬的一次經歷是我曾與一名前僱員對於衛生問題進行的交流,包括他的氣味如何影響到同事。工作場所中,令人不愉快的氣味確實不受歡迎。
(大紀元記者孫童編譯報導)開始一份新的工作是一個重大的生活事件。新公司的第一天會讓我們覺得像是一個怯生生的孩子第一天來到一所新學校,一切都是陌生的,看似不友好的面孔,你也不知道要去哪裏。但你現在已經是成年人了,你知道不能再躲在桌子底下哭了。在最初的幾個星期裡,你在新工作崗位上的表現,將成為你融入新環境後別人對你印象的關鍵。為了確保你能展現自己最好的一面,並建...
經過數年的思索與考慮後,她選擇離開穩定的工作,與志同道合的朋友一起經營手工玩具店。她們堅持選用環保親膚的材料,對地球友善也對人類無害。
而她,曾因工作的緣故,採訪過那家玩具店。
前一陣子,我替一群高階行政主管上了一課。看來公司方面是希望他們對於領導、團隊合作、成功動機之類的概念,能有深一層的領悟。
我跟他們打了好一會兒的交道,這才從他們的討論裡面發現:每個「對手」都擺出一副永不妥協的姿態,所以呢,對話並不是在尋求解決的契機,反倒像是獨白,淪為各說各話,完全無助於了解對方的立場。
在長工時已經成為常態的現在,職場女性每天和同事相處的時間甚至長過跟家人朋友相處的時間,自然有許多聊天對話的機會,但是辦公室又不是咖啡廳可以想聊什麼就聊什麼,選擇適合職場閒聊的話題能促進彼此間的情誼,但有些話題可能是地雷處處,不可不慎,以下是美職女應注意的敏感話題:
兩個國家之間爆發了戰爭,戰火延燒到第三國的邊境小鎮。
這座小鎮坐落在三個國家的交界處,是來往各國貿易的樞紐,鎮上的居民多是商人和做商人生意的店家,戰爭使得他們的生意大受影響,於是大家聚在一起商議,希望能夠提出因應的辦法。
企
業向大眾徵才,第一關是書面審查,第二關是筆試,第三關是聯合面試,第四關才是各單位面試。
年輕人報名研發部門,他通過了前面三關,拿到一張資格卡,與其他同樣符合資格的青年坐在一起等候。
許多人總認為自己缺乏行動力。
「總是喜歡拖延,連前一天決定的事也無法達成。」
「明明待辦公事堆積如山,我卻會先回不那麼緊急的電子郵件。」
「下決心一星期要運動兩次,結果什麼都沒做,轉眼間半年就過去了。」
某家炙手可熱的大公司舉行一年一度的徵才。缺額不多卻求職者眾,競爭萬分激烈。
為了遴選出最優秀的人才,公司經過了繁複的筆試、面試,最後只有三個人,得以參加「工程經理」職缺的最後考試。
如果健太郎知道PARL法則,在啟動會議面臨宮城的發言時,或許就不會被影響地這麼嚴重。
當初宮城質詢「我打從一開始就不太清楚為什麼要做這項專案……」,他只要切換成PEMA法則(使用PARL的法則)來應對就可以了。各位還記得嗎?
那麼我們將技巧篇做個彙整,介紹幾個可以先學起來,說動對方的話術。
尤其是那些學習理論思考,強烈地想要把話講得有邏輯的人,其說話方式常會把重點條列式地組織之後講出來,並且容易陷入序章裡我們介紹的「令人痛恨的邏輯思考」中,所以在這裡我們稍微轉換一下想法。
有個年輕人對世界充滿了怨懟。當上班族,輪不到他升遷;當SOHO族,接不到案子;自己當老闆做點小生意,卻又賺不到錢…對此,他逢人就抱怨,搞不清楚自己為什麼這麼倒楣。
這是一個辦公室中最熱門的話題,同時也最容易處理的不盡人意。只要是為別人打工的人,都免不了會請假。
隨著企業結構的變化,請假申請的流程也隨之發生了改變。之前簡單的拔牙事假現在改為了半個工作日。請假時最好不要對工作造成麻煩。
就坦白承認吧,我們老是喜歡火速對別人下評斷,然後將他們分類歸入不同的檔案裡。
要是某個人行為舉止有點特立獨行,或是看起來有些滑稽好笑,我們的腦子在轉瞬間就已經對這個人進行了整體評價。
(大紀元記者孫童編譯報導)「你接觸的人越多,知道的人越多,當他們聽到就業機會時就會更容易想到你。」這是在九十年代中期一位職業顧問告訴我的,為我的職業生涯提供了極大的福音。
我實在無法避開他。不跟他見面是不可能的,因為他是負責統籌我的巡迴演講的人,何況他還是隨行人員。
每次巡迴演講開場前,我會和他討論技術上的細節。他負責確認麥克風運作正常,以及現場燈光照明確實能將我凸顯出來。
如果說「搭訕」話術是開啟會話的方式,那麼大家接下來可以試試延續談話的「澆水應答法」。
「澆水應答法」是把對方說的話原封不動重複一次。會取這個名字,是因為我們稱呼多次重複相同的話叫做「澆水論」。
上任新主管職務的第一天絕對會成為你們相互認識的印記。員工想知道新主管是哪種人,相對地,你得花上許多時間才能對他們有所了解。
在上任後的頭幾天,你可以主動為日後共事打下基礎,而好的根基最主要是源自於良好的接觸。
今日頭條
NEWS
HEADLINES
中共官方昨天(7月31日)公布新的出入境管理規定,不少媒體都重點關注所謂危害科技安全者會被禁出境,但海外分析認為,這可能是史上最嚴也最不透明的一套邊控規定,影響廣泛且深遠,新規是對國民出行自由最嚴重的一次侵犯。外界認為,中國的大門正緩緩關上...
排行榜
TOPARTICLES
精彩推薦
EDITOR'sPICKS

