「嫌貨」是消費者的自衛本能，消費者在購買程序上，會有某一階段的不確定性，懷疑產品的功能，而提出種種質疑與藉口，此時推銷員只要技巧的補強其信心，交易必能達成。
2008年12月26日 9:33 AM 我的管理經
2008年12月26日 9:33 AM 給下屬提職加薪固然是激勵下屬必不可少的手段和措施，但金錢和職位都是有限的，而人的慾望卻是無限的，很顯然，僅僅依靠加薪與晉陞是無法滿足員工的慾望的。以下是一些偏重於人的精神與情感方面的激勵方法與技巧，不僅成本低有時甚至零成本，您願意試試嗎？
2008年12月21日 9:18 AM 自然界中的蜜蜂和蒼蠅是我們再熟悉不過的了，讓我們對他們做個實驗。如果把六隻蜜蜂和六隻蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發生什麼情況？
2008年12月18日 4:34 AM 作為管理者，人們始終都會考慮著如何通過激勵讓員工更主動地投入到工作中去；而作為員工，每個人也都希望著如何能將乏味的工作變得輕鬆快樂。在這樣一個似乎互為矛盾的關係中，是否又有人會去考慮如何將這兩種需求同時進行滿足呢？即使考慮了，也會認為這將是一個複雜而艱巨的工程吧？而事實上，有一種方法，一種很簡單的方法，可以輕鬆的將兩者有效解決，那就是—微笑。很難想像，這個世...
2008年12月17日 5:43 AM 1940年5月，被一些人稱為英國最黑暗的日子，就在這一時期，丘吉爾成為首相。他這樣描寫到： 「大約凌晨三點上床就寢的時候，我強烈地感受到自己如釋重負。我終於獲得指揮全局的大權了。我覺到我好像正與命運同行，而我以往的全部生活，不過是為這個時刻，為承擔這種考驗而進行的一種準備罷了。我想我對於戰爭的全局有很多的認識，自己深信不會遭到失敗。」
2008年12月05日 2:41 AM 大雁是一種候鳥，春天到北方繁殖，冬天到南方過冬，而要完成這種空間上的跨越，自然就免不了長時間的飛行。大雁在遷徙過程中，要麼排成「V」型，要麼排成「一」字型，為什麼會排成這兩種形狀？
2008年11月02日 12:26 AM 每一個人都需要工作，那是每一個人用勞力、能力與社會交換生活所需的方法。
2008年06月10日 11:53 AM 把所有的例行工作，全部分派給同事，而主管本身只負責協調、溝通，應付緊急的狀況，平時有空喝茶看報，這是主管的理想情境。
2008年06月03日 11:50 AM 尹商從過去的回憶中被溫柔的聲音喚醒，睜眼一看卻是秘書何小姐，這才發覺自己在工廠門口楞了好一會兒了，何小姐大概是因為老闆難得遲到所以才匆忙跑出來尋找。尹商剛才回想到過去和老溫第一次見面的情景，其實很慶幸要不是自己運氣好，能由離職員工口中聽到真相，恐怕這一輩子都會對老溫不諒解吧！
2007年03月28日 12:00 AM 看看錶，尹商吃了一驚：「哇！竟然已經晚上七點多了，居然昏迷了這麼久！」尹商昏昏沈沈地出了房門，沿著一條陰暗的走廊朝音樂聲的方向走去。映入眼簾的是與白天全然不同的光景，各式各樣的人們聚集在座位上高聲交談，昏黃的燈光營造出一種放縱的氣氛，每個人的臉上或激動、或輕鬆、或醉眼朦朧，小小的酒館，擠滿了各種不同的眾生面貌。
2007年03月21日 12:00 AM 但尹商心裡總覺得老溫的方法可能有用，所以他至少照做了老溫所說的「最重要的事」，就是不要再像父親一樣把時間都花在工廠上，這樣一來自己也可以多花一點時間照顧老爹、幫母親分擔一些辛勞。
2007年03月14日 12:00 AM 今日頭條
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中國商品正在吞噬歐洲，這一問題在歐州引發越來越多的關注。歐盟委員會稱，歐中的貿易和投資關係已經變得不可持續。如何保護歐州企業免受中國商品在歐州市場激增的影響已經成為歐盟亟待解決的問題。短短幾十年間，中國已從世界工廠變成歐洲的主要技術競爭對手...
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