創業之路

創業家往往試圖將他們的財富管理打造成一個像車輪的團隊,把金融顧問、房地產律師、註冊會計師、公司律師和保險專家全都集合起來作為保護車輪的輪輻。這種配置的最大問題是,你可能非常擅長經營業務,但在尋找合適的專業人員和管理團隊方面可能不太擅長。
無論你創辦什麼樣的企業,在制訂營銷策略時總難免有失誤的時候。尤其新創公司還必須經歷一連串嚴峻的營銷挑戰:受限的預算、有限的資源,還有迫切建立品牌知名度的需要。新創公司成功的關鍵就在知道何時以及如何投入營銷。以下是新創業者最容易犯的7大營銷錯誤,以及如何避免之法。
在2022年新的生活常態下成功經商並不容易。COVID-19疫情改變了商品和服務的消費模式。如果說幾年前開一家實體商店或餐廳還是有利可圖的,那麼現在則可能會遭受重大損失。
Fresh Prints是一家正在蓬勃發展的公司,它的起步卻始於一個糟糕的決定。 10年前,Fresh Prints是家快經營不下去的服裝公司,他倆以16,000美元買下了公司,錢來自於成人禮。今天,Fresh Prints有290名全職員工,年收入達4000萬美元。以下便是他們成功的故事。
研究百萬富翁致富的秘訣相當有意思,因為他們大多也是一般的普通人,只不過擁有超凡的自制力和專注力。這些有錢人並不一定比別人更努力或更聰明,只是以非同尋常的方式獲得財富。其中一個特點就是他們通常有多重收入來源。
當你心愛的衣服出現破洞或裂痕時,你應該會希望這些衣服能夠獲得修復,畢竟它們陪伴自己很長的時間,承載著彌足珍貴的回憶。而在日本就有一門被稱為「無痕修補」(Kaketsugi)的手工藝,能夠把破損衣物修復得完好如初,堪稱神乎其技。
公司有一位非常優秀的員工突然辭職,這下真的不知所措。到底是什麼原因呢?對其他員工有何影響?發生這種情況時,公司必須尋找接替職缺的人選,同時,不得不依賴其他員工承擔起更多的責任。這個要求多少會給現有員工帶來不少壓力和不確定性,尤其是一些已分身乏術的員工。
使用團隊管理app可以讓每個人保持同步,達到簡化工作流程的目的,這點很重要。這種app有多種選項可使用,如排程、工作跟蹤、整合追加計畫、文檔存儲以及其它一些根據團隊需要使用的功能。本文推薦5款好用的app:Teamwork.com、Monday.com、ClickUp、Google Tasks、Asana。
隨著互聯網的發展,人們創業更加容易。無論是自由業者還是小企業主,都比以往更願意主動投入自己的工作,自我創業技能也愈顯重要。事實上,創業能力是後天培養出來的,藉由後天的學習可獲得籌資或銷售等技能,同樣能在各行業闖出一番天地。參考三種技巧創造後天的環境,培養未來的創業家,如多元化的朋友圈、富足心態和感恩心態等。
如果你在供應鏈行業工作,客戶遍及全球,那麼你知道,保持供貨不中斷是工作的日常。處在快速到貨、立即滿足需求,所謂Amazon Prime時代,你是產品品牌和消費者之間的橋樑。完美執行、主動預測風險和目標明確一致,都是成功的要件。
相較於成熟企業,初創公司人力財力有限、員工經驗不足、組織扁平化、時間緊迫,因此創業者就更需具備精準的領導力。成功的創業者大多具備以下3個領導特質:1.企業願景:能提升員工士氣和生產力,形成正向的企業文化。2.擁抱失敗:他們不迴避失敗,因為成功學不到東西。3.權力下放:建立各層職級,充分授權,避免專斷獨行。
身為企業主,你把所有資源都用在如何獲得更多的客戶上,那為何不注重如何留住他們呢?值得注意的是,95%的忠誠顧客比新顧客多消費67%的金額,而獲得新客戶的成本是留住老客戶的7倍。以下是82%的客戶再也不會回來的原因。
美國職業婦女在大疫期間失業人口劇增,許多女性辭去工作,回家看小孩。如今後疫時代,是女性重返職場的時候了,女性必須建立個人品牌。無論你是想找一份新工作,或爭取晉升機會,還是提升競爭力,當務之急就是運用網路,把妳最好的一面端上檯面,展露你的本領、價值與信念。數位時代,無論個體,還是公司,品牌都是邁向成功的關鍵要素。
企業家普遍有的感覺,就是好像需要在個人生活和職業生活之間作出選擇。很多時候,年輕的企業家正處在同時發展企業和建立家庭之時。結果,你的日子可能變得很辛苦。從玩樂時間切換到董事會議,還有二者中間的所有事情;學習如何「玩轉」生活——無論是在家還是辦公室——可是一大難題。
想像一下,假如知道某種疾病的死亡率為90%,醫生們都在積極地尋找治療方法之後,我們當然不會排著隊去感染這種疾病。然而,雖然知道創業只有10%的成功機會,現在卻有比以往更多的人開始了自己的生意。
人員招聘有時會是一場噩夢。不論公司規模大小,入職(onboarding)都很耗時費力,充滿了找進來的人是否合適的焦慮。花費時間在描述空缺職務和尋找符合職稱的人選上,也總是有著很多的爭議。
很多新創公司一開始都是一人獨創或數人合夥,但生意越做越大之後,創業者就很難再獨挑大樑了。不過並非每個創業者都知道何時該擴增人力、該找甚麼樣的人進來。僱用正職員工雖有幫助,但未必是最佳做法。你可以評估真正的需求後,再來決定該找自由工作者(freelancer)、承包商(contractor),還是正職員工。
創業不容易,尤其是個人創業。要想創業成功,你需要這三個人幫你開創基業。職場導師在你遇到困難時能拉你一把,會計師幫你把關財務,律師確保公司合法經營、不犯法。
為什麼很多公司看似生意很好,卻面臨倒閉命運?為什麼企業有很多現金,卻還是必須跟銀行借錢?財務管理的確是一門學問,但是報表裡的資產、負債、股東權益等專有名詞是不是讓你暈頭轉向?建議你不妨參閱此篇文章,了解一下「高手才懂的關鍵知識」!讓你短期內達到財務自救不靠人,真正看懂「財務報表」的暗藏玄機。
電商的銷售手法有很多方式,從進貨到運銷都有很大彈性,這些的不同也會反應在財報上的數字呈現。下面文章舉得例子就是運用不同銷售手法,電商自行購買商品運銷或是讓業者進駐平台銷售,這2種方式報表上卻呈現業績成長的極大差異。
老闆視野看的不只今天,而是明天、明年甚至十幾年後, 所以他們不會將今天賺到的利潤全放進口袋,而會拿出一部分的錢投資未來。
只有提供客戶需要的產品才能吸引客戶再度光臨。但要如何找到潛在客戶並維繫客戶關係呢?
喜歡戶外咖啡店的北部人,幾乎必定聽聞「蒙馬特影像咖啡店」的大名。屹立臺北陽明山長達十數年的「蒙馬特影像咖啡店」,是由臺灣知名的攝影師賴岳忠所開。十幾年前當他和妻子第一次至法國蒙馬特旅遊,便深深愛上這個饒富人文氣息的山丘城鎮,回臺後決定將自己在陽明山上的幾間別墅改建為具有藝術氣息的咖啡店。
由於老年人口的增多,而且很多老人承擔不起養老院的高額費用,所以越來越多的老人仍住在自己家裡,但為了方便生活,就需要對房屋的一些結構進行改造。DOM&VIE連鎖店的一家加盟店經理Gaelle Khairallah介紹道:「受理療師、護士等醫務人員的委託,我們根據病人的身體限制來判斷和改造居住條件。例如,將浴缸更換成淋浴,以方便老人上下;或者為坐輪椅的人...
如果你是公司領導,給員工們親身示範,有些人確實會以你為楷模,加強責任感;但是有些人則不會,你需要另外想辦法使員工們為自己的工作負起責任。怎麼辦呢?
許多人都知道蘋果電腦的創始人史提夫‧喬布斯(Steve Jobs)的創造力驚人,但是知道他的靈感噴發和他的特殊習慣息息相關的人卻不多。 撰寫喬布斯傳記的作家沃爾特‧艾薩克森(Walter Isaacson)第一次見到這位傳奇的蘋果聯合創始人時,並不知道喬布斯的特殊習慣,但是他很快就發現,喬布斯很喜歡在漫長的散步中和朋友談論嚴肅的話題,同時靈思泉湧。 根據...
說到儲蓄,一個簡單卻很容易被忽略的觀念就是創造財富和你的收入或投資的回報沒有太大關係,但卻和你的省錢能力有關。
人類是社群動物,不論喜不喜歡,生命中一切總與週遭人、事、物息息相關。尤其是職場上的朋友,除了友誼的關係,因為彼此間的競爭,更易突顯許多利害衝突,這些不僅會影響自己的私人生活,更對職場成敗有著關鍵性的影響。
成功人物有甚麼共同的人格特質?美國冠軍暢銷書作家費里斯(Tim Ferriss)訪談了近200位各行各業的頂尖人物,從中歸納出他們的兩大共通特質,那就是「荒誕的思考邏輯」與「冒險性格」。
在人生的就職生涯中,有的人可以站上公司的最頂端,有的人卻始終與之無緣,為什麼?這個問題的答案不僅年輕人在追尋,甚至工作了30年的中年人,也在努力地思考。
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備受關注的「環太平洋」(RIMPAC)軍演在週五(7月31日)落下帷幕。以美國為首的30個參與國不僅充分展現了「聯盟凝聚力」,還向中共展示了聯合軍力,增強了對北京的威攝力。