職場加油站

無論你是領導一家初創公司還是一般公司,開放、誠信和有效溝通都是必備的元素。溝通不良可能會毀掉你的人際關係及公司信譽,所以不管工作多忙或遇到甚麼突發狀況,都必須重視溝通這件事,及時把它處理好。以下五個小祕訣可以提升你的溝通能力:1.主動溝通。2.說到做到。3.善用電子日曆。4.固定時間發電子郵件。5.平易近人。
當你找到對的事可以追求、找到對的人可以合作時,就要專心投入其中,然後堅持十年、二十年,你就會在人際關係和財富累積上大豐收。了解複利的意義,對你的人生至關緊要。年輕時,基本上有三個真正重要的決定:要住哪裡、跟誰在一起,以及要做什麼。我們花很少時間決定要走入哪一段關係;我們花那麼多時間工作,卻花很少時間決定要做哪一種工作;選擇在哪個城市生活,幾乎能完全決定我們的...
我們公司的團隊每週都會下圍棋。這不僅僅是為了培養團隊默契,主要是想把圍棋高深的戰略哲學運用在企業經營上。圍棋已有五千年歷史,它可以用來幫助企業家做重要決策,例如要在哪個國家開展新業務、該怎麼樣做行銷,要收掉哪些舊案,或是投資哪些新案等等。
很多人認為人緣好,才能拓寬人脈、擴大影響力,或者賺更多錢。人緣好的人,確實有很多優勢;但人緣好的人也是周邊人的福氣,因為他能提升人的靈性;他能把人凝聚在一起;他還能打開大家的話匣子。如果你想廣結善緣,那麼用心博取好人緣就是一筆絕佳的投資。教你三個竅門贏得好人緣:1.保持好心情。2.樂於分享。3.懂得發問。
每天眾多特定的工作,考驗著我們在繁忙生活中的容忍度,總是希望一天有超過24小時的時間可以使用。上面的照片(騎乘動力越野機車)顯示的是我對通勤的夢想,但下方的照片(牽著汽油耗盡的小機車)卻比較接近現實的情況。事實上,長途通勤就是這般令人缺乏動力,建議不妨充分利用這段時間發揮最大效益。
創業不容易,尤其是個人創業。要想創業成功,你需要這三個人幫你開創基業。職場導師在你遇到困難時能拉你一把,會計師幫你把關財務,律師確保公司合法經營、不犯法。
組建優秀的工作團隊不是一個簡單的任務。談到招聘,你不需為了堅守既定的原則而感到壓力。人是複雜和多面的,能力各有不同,招聘的過程應該對應聘者所具備的各種優勢持開放的態度。面試是雇主認識應聘者的機會,反之亦然,重點就在找到雙方的默契。
自信關乎你的生活品質。影響你個人、專業甚至社交的方方面面。雖然一般人認爲有自信的人是「生來如此」,但事實上,你可以增強你的自信和自尊,而不用在意是否是與生俱來。這裡有12種方法,可以讓你對自己的能力更有信心,讓你能充分發揮潛力,追尋你想要的機會和未來。
你是頂尖商學院的學生,經營幾個學生組織,而且未來很可能獲得高薪工作。你的同學大多去投資銀行、顧問公司或矽谷科技公司面試。你相信自己也能找到這些工作,但去年夏天,你開設了一家電子商務商城,很想全職銷售連帽衣。線上商店目前每年只能帶來大約五千美元收入,而你還有六萬一千美元的學貸。你該怎麼做?
很多人不敢嘗試新事物,唯恐犯錯失敗。這種怕心會害你學不到新東西,生活變得乏善可陳。如何克服害怕失敗的心理?以下是八個小竅門:1. 一步一步來。2. 別輕易放棄。3. 記取教訓。4. 擔心失敗,反易失敗。5. 做你擅長的事。6. 運用觀想技巧。7. 碰釘子是家常便飯。8. 請教過來人。
習慣造就成功,成功者皆深諳此道。所以,我們經常在報章雜誌看到一些所謂「名人的習慣」,其實是有道理的。看看名人都有哪些習慣,可以激勵我們培養這些好習慣,從而改變自己的人生。理財顧問羅斯總結出6個有錢人的共同習慣:1.早睡早起。2.每天運動。3.靜坐、祈禱。4.經常回顧自己的目標。5.多看書。6.重視人際交流。
面無表情的人大部分都沒有自覺。所以,首先可以先告訴他們面無表情的原因。也許他們平常生活中就是面無表情,所以自然而然就會擺出這張臉。
在線上研討會中,有些人會以不耐煩的表情聽別人說話,甚至沒有任何點頭應和。這還算是比較好的,甚至還有打哈欠伸懶腰的人。還有不時滑手機看訊息的人。也有人在回覆跟研討會完全無關的工作郵件。也有人站起來泡咖啡等。
惡毒小人總是造謠別人有多惡毒、多壞,而其實他自己才是最惡毒的那一個。現實生活之中,小人多行不義會遭報應嗎?「種如是因,得如是果」,善惡終有報,不是不報,時候未到。
在重大抉擇上,比如換工作、調部門、考研究所、結婚、買房……等,你是不是經常猶豫不定、難以決定?是不是經常事後才後悔不已?那麼,我建議你試試本文要與你分享的「四定」。
身為管理者不能自以為是的只懂下命令,要設身處地的站在部屬的角度與位置,去了解他們真正遭遇的困難,才能確實的解決問題。
你之所以感到焦慮,經常是身體和大腦試著要告訴你,你的環境出了問題,而你或你周圍的成年人需要有所改變。比方說,若有人傷害或羞辱你,因而使你感到焦慮,此時你不應該解決焦慮,而是解決焦慮之所以產生的原因。
那些讓我們更容易焦慮的基因也可以是種祝福。身為敏感和反應敏捷的人,這種特質不論對你自己或身邊的人都有許多好處,只是需要你花多一點時間去學習和理解你的身體感官知覺和想法,如此你便能找到有效管理它們的方法,感覺更有掌控力。
從解凍牛排到煎好的過程是「程序知識」。不先學「程序知識」,先學一卡車「事實知識」、「概念知識」、「後設認知知識」也沒有什麼用,回家還是做不出牛排來,沒過幾個禮拜就把這些知識忘得乾乾淨淨。但是,如果先學「程序知識」,因為記得那種「感覺」,後續的「事實知識」和「概念知識」,反而比較好黏附在上面。因為「跟你的目標相關」、跟「學習的流程」相關。原來我們從以前到現在都...
「將相本無種,男兒當自強」,王侯將相本來就不是天生的,想要將來有一番成就,在小孩時候就必須一直發奮圖強,時刻內省改進,才會見到充滿陽光的未來。
好決策有一個關鍵要素,就是清楚的時間表。好決策有時可能需要花數月的時間,有時則不需要這麼長的時間。1962年古巴飛彈危機,甘迺迪總統必須做出重大決定,假如他的決策不明智,可能會引發核戰。而他只有幾天、甚至幾小時可以做決定。
這場疫情改變了人們的生活與工作,其中有很多人離職,試圖尋找新的就業機會,進而催生了2021年的離職潮。谷歌公司依據其搜尋引擎的搜尋趨勢列出了最多美國人想從事的10種工作。
閒聊也是如此。自己說話的時候,對方如果毫無動作,說起話來也很尷尬吧。因此,我們在對話時總是下意識做出一些肢體語言。
講沒兩句就陷入沉默的對話與自然而然延續下去的對話,一流人士的對話當然屬於後者。那麼,開始對話時究竟要注意什麼呢?
職權騷擾與威脅,從某種意義上來說,這個世界就是一個互相爭奪社會價值和自尊心的戰場,而這場戰爭的真正的贏家究竟是誰呢?
用戶光是造訪支援按讚的網頁,臉書就會在訪客瀏覽器植入「cookies」。除了隱私問題,「讚」還有其他缺點:引發按讚數的競賽。「讚」提供了人們很明顯的誘因,大家開始在發文時追求按讚數。自己很重視的貼文要是沒獲得很多讚,人們就會心情沮喪。對商家來說,追求按讚數更是成為重要目標。他們的網頁累積的按讚數,決定了他們在臉書龐大受眾中的可見度。用戶如果對他們的網頁表達興...
台灣在全球產業鏈中如何找到競爭力?清華講座教授簡禎富提出建立商業生態系統,集合產業的力量,打造新藍湖策略。如台灣巨大和美利達兩大組車廠作為關鍵者,號召主要的零配件廠,2002 年成立台灣自行車產業聯盟(A-Team),在經濟部工業局與中衛發展中心等法人為協力者,導入豐田生產方式和工業工程技術,一起往高值化的高階自行車發展演進,而在台灣建立了共生的產業聚落,並...
「忙碌才好,多做一點」心態,對身心有害。制定計畫時,短期成果目標應該要比較實際。最常看到的錯誤就是「目標設得很高,希望能盡量做到」,原因出在它對你我自信心所造成的影響。更別提,這樣的目標有很高的可能性會失敗。
臉書主管帕利哈皮提亞想到一個能幫助臉書成功的點子,沒料到也將替公司埋下禍根。 2008年初,臉書的成長趨緩。一年多前也發生過類似的低潮,當時開放註冊與動態消息尚未推出,因此這一次停滯更令人憂心,因為前方並沒有突破性的新產品等著上市,沒有人知道成長停滯的原因。 「到達大約九千萬用戶後,我們就進入高原期,」祖克柏回想,「我記得當時人們說,不確定這輩子...
我們天生就會聚焦在「以問題為中心的想法」,大腦就是會執著在問題上,若沒有適當的訓練,幾乎不可能就此打住。最有效的思想控制方式, 就是有策略地將問題和負面思考,轉換成「能做什麼加以改善」,或是所有其他解方導向類型的思考。
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「我們縣城的經濟是非常差的,包括鄉鎮的經濟是非常差的,麻將館生意最好,還有帶有色情服務的這些行業,生意相對來說好一點,其它生意都是非常難的。」