• 增進思考成效的6頂帽子(1)

    2010-07-09
    經由六頂思考帽,我們就能像樂團指揮般地指揮自己的思考,隨心所欲叫出所需。同理,在任何會議場合若能讓大家跳脫慣...
  • 現在,領袖出現了(4)

    2010-07-08
    為了進一步強化第一印象,奧巴馬很注重於準備身邊適當的道具。運用道具是創造印象的重要手法,也可透過有效肢體語言...
  • 有系統且持續改造組織(1)

    2010-07-08
    為了能有效地回應外部求新求變的壓力,健康照護組織不能單單依靠醫護人員的壓力,反之應該謹慎努力落實這套有助於孕...
  • 正面背面都積極,家庭事業兩得意

    2010-07-07
    「正面積極」可說是一個壽險業務員最基本的態度,但是一個頂尖的壽險業務員就連「背面」也要積極。有時正面積極可能...
  • 交易的誘惑與危險:安全措施(1)

    2010-07-07
    要在交易環境中有效的運作,我們需要規則和界限規範我們的行為。交易中有一個簡單的事實,就是我們可能對自己造成重...
  • 呼喚好運與機會的捨棄法則(3)

    2010-07-06
    工作能幹的人桌面都很整齊,沒有一個例外。因為他們知道,如果不能馬上找到需要的東西,就會浪費時間,產生壓力。 ...
  • 與年輕記者們交流(1)

    2010-07-06
    三十年前,當我還像你們這麼大時,我就開始了自己的第一份工作——在一家報社做記者。就在一九七五年五月的那個晚上...
  • 由陌生轉為客戶:職域開發(2)

    2010-07-05
    簡單的開場白與讚美話術1林先生你的孩子真聰明,將來一定是天才!2林先生你家中的氣氛真好,父慈子孝真是令人羨慕...
  • 朽木雖不可雕,卻可以欣賞

    2010-07-05
    這段擔任校長的期間,除了校務,他還參與了兩件事:教改與石雕藝術推廣。在花師擔任第一任校長的第三年(一九九五年...
  • 金融海嘯背後的真相:華爾街的謊言(12)

    2010-07-04
    全球化興起了。對全球開發中國家或先進國家經濟體而言,全球化所帶來的影響皆非自然結果。在一個數十億人民失業、不...
  • 人在職場,如何防止「心理職業病」(2)

    2010-07-04
    一些上班族朋友由於長期處在同一職位上,時間一久就會產生厭煩的情緒。調查顯示,高達百分之九十六點八二的職場人...
  • 遠程上班 節省能源之道

    2010-07-04
    遠程工作在美國越來越受到上班族的喜愛。人們普遍認為,在家上班能夠節省能源。但是一些專家表示,是否真的節省能源...
  • 60秒內讓老闆點頭的重點說話術(1)

    2010-07-04
    越來越多小獅子輩雄獅推下萬丈深淵之後,再也爬不起來。越來越多人的想法是「希望能給我更多鼓勵」「希望能更溫和地...
  • 電腦小百科:簡單易上手的電子記帳本

    2010-07-04
    豬頭記帳的好處就是即使我們再豬頭都懂得如何使用這款軟體。它的基本功能就是支出、收入的紀錄,你要選擇每筆金流的...
  • 國際社交禮儀:行之禮儀(2)

    2010-07-03
    (1)如主人親自駕車,主人旁之前座為尊,主賓應陪坐於主人旁之前座。其餘位次,依序為後座右側座位,及左側座位...
  • 不尋常的行銷推動力:純潔的人性與本能

    2010-07-03
    在我們的生活中,常常會有不自覺的超常反應或行為發生,譬如大排長龍只為了去看一場極盡聲光刺激、但毫無內涵的電影...
  • 美就業情勢緊張 應徵者常自貶學經歷

    2010-07-03
    (大紀元記者貴遠編譯報導)美國失業率居高不下,就業情勢緊張。招聘者透露,越來越多的求職者為了擺脫失業,情願高...
  • 市場營銷系列:中國資本積累該不該受苛責

    2010-07-03
    經濟中國的血腥,前無古人、無以復加。如今又開始「嚴打」 ,增添新的血腥。共產黨人自己說,「血債要用血來還」...
  • 不要怕麻煩:發明始終來自於「怕麻煩」

    2010-07-03
    為了解決問題,才會造就不斷進步的文明。二十一世紀,接下來在哪個領域會有什麼樣的劃時代發明或發現,誰都不曉得...
  • 你是業務還是顧問?

    2010-07-02
    相信大家都同意,我們每個人其實都是靠著賣某種東西維生。例如:醫師賣的主要是醫術、老師賣的主要是教學品質……...
  • 工作:朝九晚五的危險(3)

    2010-07-02
    為什麼性格內向者不願意在會議上大膽表達自己的意見?一個原因是,當性格內向者處於很大的團體之中時,他們常常會發...
  • 現在,領袖出現了(3)

    2010-07-01
    老話說:第一印象極為重要。但真的是這樣嗎?當我在研討會、會議及企業研習上教授領導力時,那些充滿抱負的領導人總...
  • 人們如何因應壓力

    2010-07-01
    因應機制是人們應付壓力的方法。能有效因應壓力的人,才能承受相當程度的壓力而不致於被壓垮。在缺乏因應機制的情況...
  • 佔盡天時地利人和 誠信打造頂級車行

    2010-06-30
    「謳歌」Acura車系是三大日本豪華車系之一,與凌志Lexus和英菲尼迪Infiniti呈三足鼎立之勢。位於...
  • 交易的誘惑與危險:衝動

    2010-06-30
    衝突的可能性也在我們生命的最深層存在。我們出生的社會結構對這種內心主導的需要和興趣,可能很敏感,也可能不敏感...
  • 專案經理實用指南:加班的諸多問題

    2010-06-30
    許多組織都期望專業人員每週固定工作50~60小時。畢竟他們的薪水不低,因此我們希望花在他們身上的錢是值得的...
  • 呼喚好運與機會的捨棄法則(2)

    2010-06-29
    我想有很多上班族,會為了如何整理不斷增加的名片而傷透腦筋。尤其是業務、推銷之類常常與人接觸的職業,更是一直在...
  • 上班族 怎麼做讓你的午餐時間更「值」?

    2010-06-28
    午餐時間,你在做甚麼?是否咬一口三明治,手還是不停的敲鍵盤?工作場所諮詢家Tema Frank建議,在午餐時...
  • 由陌生轉為客戶:職域開發(1)

    2010-06-28
    總機小姐的資訊最重要,不過往往我要的是情報,保證不會打擾經理,只是寫寫信給他,寫完信給他,如果不接電話都是很...
  • 奮力揮舞改革大旗

    2010-06-28
    「那些其實都是應該且迫切要做的事,但我常常在前面衝半天,猛然回頭,卻發現他們都沒有跟上來!」這種孤軍奮戰的無...