然而，自由基几乎能够看到微软其他单位应用程式的研发人员，兴高采烈地谈论将姿势纳入自己所做的每一件事情。
自由基可以从诞生计划嗅出长达十年的进步与成本下降趋势，以及前所未见的新用途。像是影像和脸部辨识？有何不可？
2012年06月05日 12:02 AM 职场一路通
2012年06月05日 12:02 AM 我们做一件事，不论是自己的事情或是职场上的工作，除非你都能自己独自完成，否则你都需要其它的资源投入来协助你，这些资源可能是人员、资金、设备或是一项专业知识，例如：你可能需要团队其它成员的协助才能完成一项专案、你可能需要请教专家才能了解如何换上新的水龙头、或是你需要三百万元的资金才能实现创业的梦想……等。
2012年06月04日 12:40 AM 错误反应：“没问题的，老板，到时候你看结果就知道了。”
老板在想的是：“时间真的有限，真不知道这家伙是否可以如期完成。”
你该想的是：“向老板报告进度，是重要的表现机会。不管做到那里都要如期报告，并附上“一切都按照进度进行，如期完成绝对没有问题。”这样才能让他放心。”
2012年05月30日 5:49 PM 人们迁就科技的历史十分漫长。真是浪费时间。
自由基转而要科技迁就人类。
我们学会开装有方向盘、油门、刹车踏板（喜欢增加驾驶乐趣的人，还可以再加上离合器踏板）的汽车。
2012年05月29日 12:53 AM 前面所提到的“艾森豪原则”是依事情的重要性与急迫程度来排定事情的优先处理顺序，这里介绍另一个方法，可以将还没完成的工作(待办事项)进行管理，就是“GTD法则”，它是Getting Things Done三个英文字的字首缩写，由美国知名的个人生产力专家大卫‧艾伦(David Allen)所提出的一套释放自我压力的时间管理方法。
2012年05月28日 12:21 AM 快乐就是做自己擅长的事，这个世界就会和谐。
快乐竞争力的来源，在于找到自己的定位与竞争优势。
我心中有一幅和谐的图画，绿草悠悠，伴着一棵大树。鱼在水中游、公鸡司晨、小狗汪汪叫、猫咪在撒娇、太阳从东方升起，一切生物各司其职，充满和平与希望
2012年05月26日 12:29 AM 退休男子和大学好友相约小酌，几杯黄汤下肚后，忍不住向好友抱怨。
“我那个儿子啊！最近跟我说要跳槽，从现在待的那家本土企业，跳到外商公司去上班。”退休男子说。
“那很好啊！很多人都向往进入外商公司，你应该高兴才对啊！”好友不解地回应。
2012年05月24日 12:34 AM 许多刚入职场野心勃勃意气风发的年轻人，刚开始对自己的工作总是充满了热诚和理想，一心想要在自己的工作上发挥所长，一展长才，殊不知，他们认为的专长在老板和主管眼里根本不被重视，甚至不值得一提，因此野心化成灰心，灰心转成不得志，因而一再换工作想要找到一家可以赏识自己的公司或伯乐主管。
2012年05月23日 12:17 AM 我们经常会用到时间管理的概念，而与时间管理有关的“艾森豪矩阵”
(Eisenhower Matrix)，又称为“艾森豪原则”或“优先矩阵”(Prioritization Matrix)，属于一种工作分类的概念，可协助你依重要性(important)与急迫性(urgent)的程度将工作分为四类，优先处理重要而且急迫的工作事项，而说起艾森豪矩阵的由来，则与195...
2012年05月21日 1:11 AM 要成为图解达人，先要学会图解的六个手法“Six Methods”。本书将从第4章起详细介绍各个手法，这里先整理出手法的概要。
很多都是我们平常不自觉已经在使用的方法，请连名称一起记住，利用这些方法的机会会确实增加。
2012年05月20日 12:46 AM 这类型人喜欢操控他人、让他人依照自己想法行事；但另一方面，也散发出一种吸引他人的独特魅力。
许多成功的政治家、革命家、宗教始祖、领袖等都是属于这个类型。
2012年05月19日 12:25 AM 从前，有一个卖水果的摊子，老板因为年岁大了，无法久站招呼客人，于是就贴条子征店员。
过了几天，来了一个年轻男子，问老板一个月要用多少钱请他来帮忙，老板笑着说：“我们这小摊子生意，哪里付得出月薪，当然是看你的努力，一天能卖多少水果，收到的钱就给你十分之一，每天领现。”
2012年05月15日 11:32 PM 同事间随时都在品头论足，除了专业的合作关系，私底下仍会在意你的桌面太凌乱，吃东西太大声，甚至言词不当。严重的不当行为如歧视和骚扰肯定会让人失去工作，然而有些小问题却会降低生产力，造成同事之间的隔阂。适时融入办公室文化，注重办公空间的礼仪，建立同事间互信与团队精神，才能让你在职场上受欢迎。
2012年05月14日 4:33 PM 我们都会习以为常地以文字来书写，不论你是用笔写在纸上或以手指头敲打电脑键盘，文字都是我们非常熟悉的一种记录符号，透过书写文字与阅读思考的能力，我们才能将想法传递给别人并延续下去；但是在文字领域之外，还有一个更广大的世界有待我们去探索、去学习，那就是“图像思考”的领域。
2012年05月14日 12:10 AM 台湾劳工超时加班情形极为严重，且长期以来已形成企业文化。中华人事主管协会资深讲师简文成指出，其实为避免劳工长时工作，致影响劳工身心健康，劳基法第三十二条第二项规定，雇主依同条第一项延长劳工之工作时间连同正常工作时间，一日不得超过十二小时。
2012年05月13日 10:09 AM 图解最棒的地方在于制作时间短，又能在瞬间完成表达，因此目标在于“三分钟内完成，让人在三秒钟内看懂”。
简单的图解可以在三分钟内完成，不过不包括打草稿的时间。
2012年05月13日 12:37 AM 确认型的人凡事要求清楚、明白，对细节非常在意。
比方说，家庭记账或是公司账本，即便是一块钱，结算时也要清清楚楚，账目一定要吻合，否则他们就不能安心。
2012年05月12日 12:36 AM 首先，让我们从“配合对方的沟通模式”这件事开始思考。为了达到这个目的，必须判断对方的沟通模式究竟为何。
沟通模式的基本类型共分成3种：视觉型（Visual Type）、听觉型（Auditory Type）、动觉型（Kinesthetic Type）。
2012年05月09日 12:38 AM 随着网路的普及，庞大的资讯已达泛滥的地步，因此，“拣选必要资讯”、“迅速理解资讯”的需求也日渐高涨。
要获得正确资讯得阅读文字，但是阅读文字要花时间，所以阅读文字的一方，都希望提供资讯的一方用字能更精简。
2012年05月06日 12:35 AM 这类型的人喜欢一个人沉思，不轻易将内心想法向周围的人表现出来。就像梦中看着远方某处一般，或是低头不语似地探索自己内心。
他们对待他人很亲切，但很少主动表现出来。总是静静地，直到有人发现他们、并跟他们打过招呼后才会回应，不然就会一直静静地等待。
2012年05月05日 12:36 AM 有人说网路是虚拟的，但我确信，有许多格友和我一样，在部落格里真实而透明地生活着！
对于我在网路上看一眼就投缘的格友，我很相信，总有一天，我会和他们在真实的世界相遇。
2012年05月04日 12:50 AM 例如，全世界所有ＭＢＡ学院教出来的学生，都被洗脑，被置入一个错误认知：企业就是要不停获利；如果去年成长百分之三，今年要成长百分之五，明年就要成长百分之十。
然而，如果头脑正常的人，都会发现这种理论和目标，根本是贪婪之下的荒谬妄想。
不幸的是，很多企业都很虔诚地奉行这个谬论。
2012年05月03日 12:21 AM 举例来说，假设各位在某家大型企业担任企画部负责人。然后，你接下了一个任务：必须说服各个事业部部长同意导入新的事业部评鉴方法。
而SCQA分析的第一步，就是确认交涉对象（谁才是最终决策者？若为不特定的多数，那么最大公因数为何？诸如此类）。
2012年05月02日 12:33 AM 有一天，我与好友古珀相约前往麻州观光小镇普罗文斯城的近郊散步，一块儿欣赏熟悉的街头商店，倾听海浪拍打岸礁的声音，吸收散发着海水味的空气，体验难得的悠闲度假气氛。
2012年05月01日 12:44 AM 这个名字，从今天起，你必须认识！因为她创造的奇迹从不曾停止！她一辈子没递过 履历表，总是被挖角！她从总机小妹做起，到全台最大媒体购买集团总裁！再渺小的 工作，再微不足道的细节，她也展现最大的企图心与热情！
2012年04月29日 12:31 AM 默剧不说话，没有语言的隔阂，所以说默剧是世界共通的语言，并不为过。
那么图解呢？其实图解（包含数字）也是世界共通语言，长方形、椭圆形、箭头、图、插图等，都跨越了国界的限制。
2012年04月29日 12:24 AM “危机处理”是大家常常听到的一个名词，但说起服务业的危机处理，到底处理什么？其实不见得是危机本身。
为什么这么说？这得从去年五月初，饭店发生的一项“危机”谈起。当天饭店不但住房客满，还有外来宾客举行宴会，上上下下将近一千人聚集在这里，非常热闹。
2012年04月29日 12:10 AM 今日头条
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一架美国陆军的阿帕奇（Apache）攻击直升机在霍尔木兹海峡（Strait of Hormuz）附近坠毁。美国总统川普（Donald Trump）随后证实，机上两名机组人员均平安无事，并表示政府周二将针对此事件发布正式报告。
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