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管理拾穗

管理拾穗：谁的智慧财产要保护？
近几年来，由于全球政府和民间的推动，保护智慧财产权的声浪越来越高。许多企业和个人也开始重视自己的智慧财产，不允许别人侵犯。
曾涣钊
2010年09月18日 8:23 AM
管理拾穗：如何启动一部汽车
其他硬体条件都有了，但是如果缺乏一位驾驶(司机)，或是驾驶不知目标是哪里，没有意愿启动汽车，则车子还是不会动的。因此若缺乏动机(motive)，任何汽车都动不了。这和职场的工作一样，如果少了驱动（drive）的力量，就算有更好的待遇和工作环境，工作意愿一样低落。
曾涣钊
2010年09月10日 12:29 AM
研究：快乐的员工 企业成功的关键
(大纪元记者萧财英编译报导）市调公司盖洛普（Gallup）心理科学家哈特（James K. Harter）和他的同事们发现，员工对于他们工作环境的看法有可能大大的影响到雇用他们机构的运作与业绩。
企业管理
2010年09月06日 8:21 PM
管理拾穗：艾森豪原理(Eisenhower Principle)
艾森豪(Eisenhower)是美国第34届总统，二战期间曾担任欧洲盟军统帅。他将工作依照紧急(或优先)和重要性分成A、B、C和垃圾桶四类，如图所示。
曾涣钊
2010年09月06日 12:41 AM
管理拾穗：石头对巧克力
在日常生活以及工作场合中，往往人与人遇到冲突时，就会针锋相对，采取硬碰硬的作法。然而结果往往是两败俱伤。
曾涣钊
2010年09月03日 5:28 AM
管理拾穗：雪山隧道与不景气
雪山隧道再长，也有走出的时候，不景气也是一样，不论需要多久，总有景气恢复的一天。在隧道里所有的汽车都要开亮头灯，照亮前面的道路，不管车行的速度是快或慢，聚焦在自己的车道上，等待接近出口时，看见那外界的光线，就有些终于重见天日的感觉。在未走出隧道之前，唯有耐心地等待。
曾涣钊 管理拾穗
2010年08月30日 6:04 AM
管理拾穗：蝴蝶与星星之火
中文有句成语说：“星星之火可以燎原。”说的也是这种现象，在天干物燥时，只要一点火花产生，就可能烧掉好几座的山。几年前南加州的森林大火，烧掉许多接近山边的民宅，也是类似的情况。 蝴蝶和星星之火在开始时，微不足道，但扩大之后产生的破坏力量却很大。从另一方面来说，如果蝴蝶和星星之火是积极、正面或善意的，也可发挥迅速散布，产生极大的效应。蝴蝶和星星之火说起来都是小事...
管理拾穗
2010年08月27日 5:31 AM
管理拾穗：1+1=2 ？
一加一等于多少？小学生都知道这标准答案是二。但是到了企业，若问：“一人再加一人等多少？”，答案可能就不是二，它可能大于二，小于二，或等于二。
曾涣钊 管理拾穗
2010年08月23日 5:47 AM
管理拾穗：洗车的墨非定律
一般人都会在晴天洗车，因为天气不好时洗车，效果不彰。然而，冬天出太阳的机会不大，难得连续几天出太阳，才决定洗车，而一旦洗车，接着冷空气进来，于是天气型态转变，由热转冷，隔一天或两天就下雨了。这种情况有点像想要买股票的人都要等到行情热起来，才进场。但进场不久，股市由热转冷，就被套住的情形是一样的。
曾涣钊 管理拾穗
2010年08月20日 1:09 AM
管理拾穗：一元硬币的价值
这枚硬币不知从何时起躺在马路上，经过了多少年，被多少汽车、机人压过、踏过、碾过、踢过、踩过，还遇上日晒、雨淋各种状况，但隔了几十年后，它还是货真价实的一元硬币。这枚硬币给我的启示是：不管碰上什么恶劣的遭遇，如何被忽视和侵凌，一枚硬币和一个人的价值都不会因外在的横逆而减损。
曾涣钊 管理拾穗
2010年08月16日 6:24 AM
管理拾穗：午餐新闻
我在一些小吃店或自助餐店也发现有同样的现象；也就是客人一面吃午餐，也一面听着和看着坏消息居多的午间新闻。我于是建议熟悉的餐厅老板，不要重复播放那些令人反感的新闻，让客人安静，心平气和地吃饭，如果想提供一点娱乐给客人，那就播放一些轻柔的音乐就好。现在的人有许多方法接触到新闻，不需要在午间用餐时，强迫公司员工或客户接收一些负面的新闻和报导，因为这也会影响一个人的...
曾涣钊 管理拾穗
2010年08月03日 1:00 AM
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