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首頁›縱橫職場›管理之道


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  • 培養將才的大將:主管不能只管「中事」

    2012-07-18
    領導就像船長,要能組織一群人,朝向共同目標奮力邁進。前進方向是否準確,人員素質是否整齊,以至於部屬划船姿勢、...
  • 華倫班尼斯走過的領導路(1)

    2012-07-17
    最早跟我提起T小組概念的人是道格,他說它們在演化過程中會不斷進行自我檢視。 幾乎所有初期的T小組領袖,都是...
  • CEO必備特質:同理心傾聽五秘訣

    2012-07-15
    (大紀元記者古惠珍編譯報導)「傾聽」不只是「聽」人說話,更是一種非常重要的商場禮儀溝通技巧。一位積極進取的財...
  • 將才營造心法:年輕人的資產與負債

    2012-07-15
    到了畢業季節,數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園,站上職業生涯的起跑點,準備開創自己的事業。 無...
  • 管理拾穗:企業的儀表板

    2012-07-14
    每一部車輛都配有儀表板,設置在駕駛座前面,讓駕駛員作為操縱和控制之用。一般汽車的儀表板就提供有行車速度、引擎...
  • 專家:樹立領導形象 成功的第一步

    2012-07-13
    精明能幹的管理者多半頭腦清晰、舉止適度、儀態合宜,散發一股「領導氣質」,自信果斷且深謀遠慮。專家說,領導氣質...
  • 管理拾穗:先說服自己

    2012-07-11
    日前在一課程中,有位學員分享他們實施「供應商管理存貨 VMI 」的作法。 這學員服務於一家著名的公司,一年的...
  • 培養將才的大將:公司可以給合適的職位

    2012-07-11
    在公司的組織架構下,隨著層級之分而有不同的職位。依照一個人經驗與能力的不同,公司會授予他合適的職位,並賦予相...
  • 領導及管理能力的奧妙

    2012-07-09
    一個優秀的領導和管理者,能帶領員工達成組織目標。 業務、管理以及領導這三個重要項目是公司每一位經營幹部必須...
  • 將才營造心法:人兩腳 錢四腳

    2012-07-08
    每個人都喜歡錢,也都希望能擁有更多的錢。 許多人因此耗費大部分的時間、窮盡心力去追逐金錢——有人每天沈溺在...
  • 做好時間管理 公司高管忙而不焦頭爛額

    2012-07-07
    (大紀元記者萬君編譯報導)由於經濟復甦緩慢和管理層級減少,許多公司的管理人員面臨著不斷增加的工作量,他們每天...
  • 管理拾穗:淵博的知識

    2012-07-07
    日前到一家科技公司講課,數天之後該公司負責教育訓練的人員傳來學員課後心得和反應。其中有一位表示該課程對工作沒...
  • 《財富》500強女性CEO的職場箴言(下)

    2012-07-04
    (大紀元記者謝如慧編譯報導)身為商界精英,《財富》500強企業的女性首席執行官們創造的業績與傳奇絲毫不遜於男...
  • 《財富》500強女性CEO的職場箴言(上)

    2012-07-04
    (大紀元記者謝如慧編譯報導)身為商界精英,《財富》500強企業的女性首席執行官們創造的業績與傳奇絲毫不遜於男...
  • 培養將才的大將:善用意識 適時改變

    2012-07-04
    了解一個觀念、理論並不難,但了解與應用之間,往往存有不小的差距。觀念、理論不是被拿來談論的,而是應該被應用...
  • 將才營造心法:豆芽現象

    2012-07-01
    大家都吃過豆芽菜吧!豆芽生長的速度之快,令人嘆為觀止,短短一夜之間,竟能抽長六、七公分,且外表看起來既壯碩又...
  • 管理拾穗:一條絲帶的價值

    2012-06-30
    一位有名的美髮師接到一位名女人的電話,希望他以最快的時間整理好她的頭髮,好出席晚上一個重要的宴會。 這名美髮...
  • gipi的學習筆記:從人性的善與惡談管理

    2012-06-28
    這兩天看了兩篇很有意思的文章: 第一篇是這個:軟體公司該這樣做:領導你的員工、而非管理他們。 第二篇是這...
  • 企業文化之經營管理及行銷實質

    2012-06-28
    企業文化代表公司核心領導層的決策、公司領航人物的處事態度及行為能力,而邏輯思考直接會影響公司企業文化品格,同...
  • 用最少員工 創造最大利潤

    2012-06-27
    業務、管理以及領導這三個重要項目是公司每一位經營幹部必須隨時關注及加強的重點。 談到業務,就必須能如期達成...
  • 管理拾穗:換個座位 換個視野

    2012-06-26
    我的感覺是當一個人坐在駕駛的位子上和一位乘客坐在自己的座位上,他所看和所想的是不一樣。而駕駛就像企業的執行長...
  • gipi的學習筆記:如何管理沉默的鷹眼

    2012-06-23
    雖然鷹眼本身並沒有太多的特殊能力,但卻是我在本片中很喜歡的角色,他的戲份因為被「好弱的神」控制而增多,但劇情...
  • 管理拾穗:向誰學習

    2012-06-23
    日前在電視新聞看到一家外國公司依照來自日本迴轉壽司餐廳的構想,開發出一種可迴轉的手扶電梯。 有...
  • 編織影響力網絡:打造三種人脈網絡

    2012-06-15
    基本上,你需要建立三個互有關連又不盡相同的人脈網絡。 運作網絡(operational network...
  • 編織影響力網絡:確實打造人脈網絡

    2012-06-08
    每個人在工作過程中都會建立起一些人際關係。 然而,你真正需要的不光是人脈,而是人脈網絡——與你需要的人及需...
  • 編織影響力網絡:密切的網絡維繫影響力

    2012-06-01
    上午 11:03 派德生回到辦公室,資深編輯塔他衝了過來。 「我就知道會發生這種事。」塔他說。 ...
  • 三項非財務獎勵 吸引和留住頂尖人才

    2012-05-31
    (大紀元記者任凱文編譯報導) 近期刊出專文《利用非財務獎勵留住頂尖人才》, 文章開頭說,吸引和留住頂尖人才是...
  • 窺探CEO扯小謊的內心世界

    2012-05-25
    劉備的治國名言「勿以惡小而為之,勿以善小而不為。」職場上許多位高權重的總裁(CEO)或領導者輕看捏造學歷這種...
  • 當主管是一趟旅程

    2012-05-25
    重大的轉型不可能一夕完成。需要花很多時間與精力,因此,我們可以將當主管想成一趟旅程。 這些改變極為深刻...
  • 管理拾穗:帶路

    2012-05-20
    週末和家人開車到海邊,要去看一片紅樹林。因為很久沒來過,路況不熟,七拐八彎,車子就開到一家古老三合院的院子...
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