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最近留意到有報導提及到日本的M型社會，當我們將情況套用到香港的社會上，香港似乎也面對著相似的問題。

你究竟想要什麼？釐清你的目標 　　增進你力量的第一個步驟是釐清你究竟想要什麼，這一點說比做還容易。通常，重要...

速度就是專業，速度決定輸贏，什麼是速度，簡單講，如兩個修理工在修理一件東西，一個需要2個小時，一個需要1個小...

第1部分 來自《中國職業經理人成長計畫叢書PMTP》(執行力、領導力、商戰力) ：

新的一年，相信各大多數僱員都已經收到年尾的花紅。隨著經濟向好，僱員在新一年亦抱著較大的加薪期望，這也是人之常...

（我隸屬一個義工團體）「哥倫布夥伴關係」（Columbus Partnership）是一個擁有十六名執行長的...

這是一個看似平凡又簡單的題目，但其中隱藏了多少人的經驗與智慧，有誰能夠大聲說出我做得很好呢？

世界咖啡館的運作方式，並不如想像中的困難，但由於很少人聽過這套方法，因此在事前的介紹就非常重要。其次，如果與...

他們並不是真的在喝咖啡，而是正在體驗一種全新的社交與學習流程，這種方法被稱為「世界咖啡館」。

是由組織學習大師克利斯．阿吉里斯（Chris Argyris）與熊恩（Donald A. Schõn）所發展...

系統思考帶領人從片段到整體，從微觀到巨觀，從靜態到動態，從單向因果到雙向因果等，透過不同層次的思考，培養人觀...

日本人尋找定位不是「向外找」，而是「向內找」、「問自己」，從歷史的脈絡去尋找自己的特質與定位。而我們似乎忘了...

激發個人及團隊潛能的重點在人心。只有人心改變了，才能鬆動這個殭化的人的系統，釋放人被禁錮的潛在能量，面對巨變...

不管要做好地球永續，或帶領一個組織邁向卓越，都需要有好的領導者。這裡領導者強調的不是目前管理學或大眾認知的領...

「學習型組織」大師彼得．聖吉繼2003年來台演講後，於今年2008年1月底再度造訪台灣。這次他的到來，又帶給...

在此之前，很少人聽過「世界咖啡館」的討論方式，不知情的人還可能真的以為要去喝咖啡。這種大型的討論會，過去廣泛...

專注性企業體，其每一分類工作的細節執行，需單一專注，不容許有其他雜事干擾工作者，面臨市場不確定性需求，企業體...

（大紀元記者廖慈倫編譯報導）根據經濟學人智庫（Economist Intelligence Unit）對MB...

心的廣度可以透過學習來促成，在此之前，你必須願意做出「選擇」，例如朱平提到，上網學習是最容易的，吸收新知需要...

這場研討會，2位與談人利用3小時的時間，將他們多年的經驗分享，與談人告訴大家，觀念的重要性，很多人在經營上遇...

莎士比亞說過：「聰明的人善於抓住機遇，更聰明的人善於創造機遇。」在現代市場經濟中，企業要取得成功其關鍵所在就...

(大紀元記者簡知恩編譯)一提到「協商談判」馬上會令人聯想到人質談判的僵局或是具有高度爭議的勞資糾紛。其實，協...

最近，阿里巴巴上市成為市場上的焦點，人們都對這新股有著不同的評價及期望。筆者於2003年首次接觸阿里巴巴，當...

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