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最近留意到有报导提及到日本的M型社会，当我们将情况套用到香港的社会上，香港似乎也面对着相似的问题。

你究竟想要什么？厘清你的目标 　　增进你力量的第一个步骤是厘清你究竟想要什么，这一点说比做还容易。通常，重要...

速度就是专业，速度决定输赢，什么是速度，简单讲，如两个修理工在修理一件东西，一个需要2个小时，一个需要1个小...

第1部分 来自《中国职业经理人成长计划丛书PMTP》(执行力、领导力、商战力) ：

新的一年，相信各大多数雇员都已经收到年尾的花红。随着经济向好，雇员在新一年亦抱着较大的加薪期望，这也是人之常...

（我隶属一个义工团体）“哥伦布伙伴关系”（Columbus Partnership）是一个拥有十六名执行长的...

这是一个看似平凡又简单的题目，但其中隐藏了多少人的经验与智慧，有谁能够大声说出我做得很好呢？

世界咖啡馆的运作方式，并不如想像中的困难，但由于很少人听过这套方法，因此在事前的介绍就非常重要。其次，如果与...

他们并不是真的在喝咖啡，而是正在体验一种全新的社交与学习流程，这种方法被称为“世界咖啡馆”。

是由组织学习大师克利斯．阿吉里斯（Chris Argyris）与熊恩（Donald A. Schõn）所发展...

系统思考带领人从片段到整体，从微观到巨观，从静态到动态，从单向因果到双向因果等，透过不同层次的思考，培养人观...

日本人寻找定位不是“向外找”，而是“向内找”、“问自己”，从历史的脉络去寻找自己的特质与定位。而我们似乎忘了...

激发个人及团队潜能的重点在人心。只有人心改变了，才能松动这个僵化的人的系统，释放人被禁锢的潜在能量，面对巨变...

不管要做好地球永续，或带领一个组织迈向卓越，都需要有好的领导者。这里领导者强调的不是目前管理学或大众认知的领...

“学习型组织”大师彼得．圣吉继2003年来台演讲后，于今年2008年1月底再度造访台湾。这次他的到来，又带给...

在此之前，很少人听过“世界咖啡馆”的讨论方式，不知情的人还可能真的以为要去喝咖啡。这种大型的讨论会，过去广泛...

专注性企业体，其每一分类工作的细节执行，需单一专注，不容许有其他杂事干扰工作者，面临市场不确定性需求，企业体...

（大纪元记者廖慈伦编译报导）根据经济学人智库（Economist Intelligence Unit）对MB...

心的广度可以透过学习来促成，在此之前，你必须愿意做出“选择”，例如朱平提到，上网学习是最容易的，吸收新知需要...

这场研讨会，2位与谈人利用3小时的时间，将他们多年的经验分享，与谈人告诉大家，观念的重要性，很多人在经营上遇...

莎士比亚说过：“聪明的人善于抓住机遇，更聪明的人善于创造机遇。”在现代市场经济中，企业要取得成功其关键所在就...

(大纪元记者简知恩编译)一提到“协商谈判”马上会令人联想到人质谈判的僵局或是具有高度争议的劳资纠纷。其实，协...

最近，阿里巴巴上市成为市场上的焦点，人们都对这新股有着不同的评价及期望。笔者于2003年首次接触阿里巴巴，当...

每个人都要找到“自慢”的绝活，用“自慢”的专业提供服务，安身立命。何飞膨

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