打靶首先需要標準目標，選擇自己的職場生涯也是一樣，你得首先為自己選擇一個對的發展領域，然後再一鼓作氣的往目標行進。你參加了世界景觀驚奇之旅，其中一項活動是讓你站在一扇特殊的窗戶前面，按下某個按鈕之後就可觀賞到你從未見過的景觀，你希望看到的是下面哪一樣？
2009年08月08日 4:47 AM 職場一路通
2009年08月08日 4:47 AM 我只要看到有人在To Do list寫下「準備口頭髮表資料」，就會反射性的想「這樣的做法一定很累人」。將這種會帶來極大負擔的事項寫入To Do list，之後一定會不斷將這個行程往後延，結果為了完成這件工作辛苦到半夜，最糟糕的是還得熬夜來完成這個準備工作。而這整件事就是因為沒好好弄清楚所需時間產生的悲劇。
2009年08月07日 6:25 AM SWOT分析利用「強項」、「弱項」、「機會」、「威脅」掌控現況 「人到底是為了什麼而活？」你曾經思考過人生的使命（Mission）嗎？一味地在意眼前的利益得失將無法過出有意義的人生。
2009年08月06日 6:32 AM 不要人云亦云，要學會發出自己的聲音。 老闆賞識那些有自己頭腦和主見的職員。如果你經常只是別人說什麼你也說什麼的話，那麼你在辦公室裏就很容易被忽視了，你在辦公室裏的地位也不會很高了。有自己的頭腦，不管你在公司的職位如何，你都應該發出自己的聲音，應該敢於說出自己的想法。
2009年08月04日 7:46 AM 架構就是，「無論是誰、無論何時、無論做幾次，都能獲得相同成果的一套系統」。這套架構工作術，和才能或意志力完全沒有關係；和你或你屬下的學歷、性別也沒有關係。算你是怕麻煩的人、無法集中注意力的人，那也沒關係。當然也不需要花到半毛錢。
2009年08月02日 10:09 AM 很多人都在給孩子設計人生，但是孩子卻沒有按照設計的方向和設計的路線去走；很多人都在給自己設計人生，但是人生並沒有結出理想的「果子」。人生可以設計嗎？其實人生設計不是「可以不可以」的問題，而是「會不會」的問題。高燕定先生講述了一個成功設計的事例，他暗合了人生設計的理念和方法，所以他成功了。
2009年08月01日 3:55 AM 發散與收斂產生更佳的解決對策 會議中經常發生上司不斷要求「再多想點創意」，但是絞盡腦汁也想不出什麼好點子。有時候只是簡單說出一個想法，上司居然有了極大的回應：「這點子不錯喲，就由你來擔任負責人擬訂企劃案吧。」結果這時卻無法輕鬆說出自己的意見。
2009年07月30日 6:27 AM 一句精彩的引用可以讓你的面試加分不少哦!下面是一些從電影中選出來的經典語錄，你面試的時候不妨引用一下。不過首先還是要記住應該察言觀色，在合適的時候說出來。
2009年07月25日 5:52 AM 日程表應該使用電腦管理。在電腦上做管理的日程表，以及在記事本上用手寫下的日程表，是兩種極為相似卻截然不同的管理方式。前者與其說是日程表，不如想像是相似於項目管理的一個活用方式。
2009年07月24日 6:12 AM 所謂職業經理人，即以經營管理企業為職業，將所經營企業成功視為自己人生成功，通過管理企業來實現自身價值的專職管理者。是不是專職替業主打點企業的人就是一個合格的職業經理人呢？絕不，中國合格的職業經理人至少應具備所謂「四能」、「三素」、「雙贏」、「一心」。嚴格來說，這四點缺其一就不能稱為真正意義上的職業經理人。
2009年07月18日 6:17 AM 對於現代人來說手機是最常隨身攜帶的物品，最近的新型手機也開發了許多新功能，沒有理由不來好好利用一下這個高科技物品。我在搭電車的時候常常使用手機的記事功能作一些記錄，就算手邊沒有紙筆也可以進行，最大的優點還是能以很自然的動作來輸入資訊。
2009年07月17日 6:08 AM 一個小和尚，每天早上負責清掃寺廟院子裏的落葉。清晨起床掃落葉實在是一件苦差事，尤其在秋冬之際，每一次起風時，樹葉總隨風飛舞落下。每天早上都需要花費許多時間才能清掃完樹葉，就讓小和尚頭痛不已。他一直想要找個好辦法讓自己輕鬆些。
2009年07月16日 6:44 AM 2009年07月15日 5:54 AM 2009年07月13日 6:32 AM 這裡最重要的一點是「顧慮對手的情緒，逼迫他以理性做出選擇」。對手對我施加「律師可以不遵守申告期限嗎？」這樣的個人攻擊。如果此刻我也和對手一樣感情用事的話，應該會當場不歡而散吧？
2009年07月08日 5:50 AM 今日頭條
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A組焦點戰在瓜達拉哈拉體育場正式打響。隨著稍早捷克與南非1比1握手言和，本場墨西哥與韓國的對決，已經提前變成小組榜首之爭。勝者不僅將率先晉級淘汰賽，也很可能掌握小組第一的主動權。從首輪表現來看，墨西哥與韓國無論整體節奏、攻防質量還是球員能力...
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