我的管理經

千里馬遇伯樂！沒有伯樂再多千里馬也徒勞

五、六年前我在一個單位服務，底下大概五十個員工吧！其中有一個很特殊的員工，我習慣稱呼他為姜先生，他的學歷很好，畢業於人人稱羨的最高學府，他的工作能力非常強，但是前幾任的主管對他的評語卻是非常負面，這一點讓我覺得不能理解，我詢問了其他同仁，每位同仁都說他非常好，基於對部屬的關心，讓身為主管的我決定要找出癥結所在。好人緣的他每次到了中午用餐時刻都不用買便...

2017年06月24日 5:01 PM

管理哲學: 離職的思考

五月份是我們業務最忙的時候，一位同仁突然在四月底申請離職，我親自跟她約談，想了解原因是什麼？她的理由是因為女兒要去美國，決定離職後陪女兒一個月，我認為這個理由不恰當，因為五月最忙，她這樣子離開，對我們業務上影響很大，即使現在招募臨時人員，也無法即時上線，所以希望她考慮現況能留下來跟我們一起努力。她很堅持的提出離職信，我只好緊急向人事單位提出申請招募臨...

管理

2017年06月10日 5:39 PM

管理小秘方：流程再造

管理學上有一個很重要的理論，叫流程再造，他主要的原理是這樣，因為以往的作業可能侷限於人工作業、批次作業，造成作業流程上有些設計是不符合快速、穩健、即時反應的原則；所以，我們對任何以往設計的作業流程，都應該考慮一下，是否有改進的空間，這就是流程再造。他作業的方式如下：首先，你依據現在的作業，描繪出作業流程圖，針對裡面每一個步驟進行分析，哪邊的流程可以更...

2017年06月04日 1:28 PM

優秀的領導人少不了這五項秘密武器

在現今瞬息萬變的時代裡，領導力不再只是招募和組織團隊，設定目標和分派工作，還包括領導者結合先天特質和後天管理技能所散發出的領導魅力。他可以說是企業組織的靈魂人物，關係著組織的士氣、效率和整體是否成功。

合作領導

2016年10月24日 7:54 PM

麥瑞創辦人：每週工作80小時並非制勝法寶

事業成功，就意味著奮力加班嗎？美國資深實業家雷‧辛恩（Ray Zinn）並不這樣看。1978年，辛恩一手創建了麥瑞半導體公司（Micrel Inc.），退休前是矽谷這家上市公司任職最久的CEO，還擁有半導體領域的二十多項專利。日前，他在美國《創業家》（Entrepreneur）雜誌網站刊文分享了自己的觀點：過度勞碌的創業者，其實離失敗不遠。

創業效率超時過勞麥瑞

2016年08月05日 8:47 AM

停止浪費時間、提高效率的最簡單方法

避免建立不良生活習慣很重要，而建立良好的生活習慣也同樣重要。事實證明，寫下來的東西更容易被人記住並堅持執行。寫下來之後，它就不再只是想法，它變得有形。看得見摸得著，是你堅持按計劃執行的關鍵所在。

拖延效率效能時間管理浪費時間職場

2016年06月28日 7:23 AM

你是領導者？還是管理者？

我們常聽到人們說，領導管理、領導管理，彷彿「領導」與「管理」是密不可分的。

管理

2016年03月06日 8:56 AM

領導人的修練

做為企業領導人或部門團隊的leader，經常會遇到一個困擾：「我該如何找到人才？」以及，「我該不該請不是人才的人離開？」

領導

2016年03月01日 1:49 AM

濕冷天想在家上班？這個APP幫你實現

濕冷天氣連出門都發懶？如果不想出門上班，又怕不能說服老闆？只要安裝「遠端桌面」APP，就可連線回辦公室電腦，使用Windows桌面上各種程式及Microsoft Word、Excel等。

在家上班

2016年02月01日 4:29 PM

說這兩個字更易排除誘惑達成目標

當我們確立一個目標時，最難抵抗的是各種誘惑和干擾。比如說，你試著克服工作拖拉的習慣，一整天裡，你都試著不讓自己去登錄Facebook，也不去看友人上傳的新貓咪錄像。而當你意志力不夠強時，只能靠斷掉網線、登出社交帳號等來讓自己遠離誘惑。其實，要改變自己的習慣可以不必這麼艱難。

修煉堅強意志力成功效率習慣職場

2016年02月01日 4:29 PM

由我來改變：大破大立讓公司浴火重生

從「人」開始進行改革

綠色生活

2016年01月15日 3:28 PM

這三個法則五句話讓你從此大方說「不」

小小的一個「不」字看上去對他人並無害處，可我們常常欲言又止，由於焦慮，手心冒汗、膽膽突突也是常有的事——這就足以讓我們每次都說「好」了。

交往人際拒絕溝通禮節職場

2016年01月14日 4:12 PM

成功人士絕不會將這7項任務假手他人

成功人士之所以不同凡俗、超越一般人，可以在工作上有卓越的成就並贏得喝采，是因為他們擁有一些勝出的特質。專家歸納出7件成功人士在職場上絕對不會委託他人做的事，十分值得想成功的上班族參考。畢竟「他山之石，可以攻錯」，多學習成功者的行為，能讓你更邁向成功之路。

2015年02月20日 10:29 PM

打造職場新幸福：企業人才培育

努力充實自我，墊高競爭門檻，創造無可取代的價值人才，是引導企業前進的導航儀，沒有優秀的人才擘劃大政、推動政策，企業就會面臨原地空轉甚至經營不善的風險，現今企業面臨全球化的競爭，人才是企業經營致勝的關鍵，但目前企業卻面臨《人才》難覓的困境，究其原因在於求職者未能具備終生學習的觀念，總是《以過去所學知識、坐在現在位置上，決策未來的事》，那要能成就職涯的難度絕...

職場

2015年02月18日 12:09 AM

提升效率與創造力用微笑化解職場怨氣

不友善的工作環境會因引起職場怨氣，因而導致公司的生產力與創造力下降。重視職場效率和管理心理學的聰明老闆們，交代給員工的一項不可忽視且最重要的任務之一，必是要求員工要彼此微笑的問好。

創造力和諧工作效率管理職場

2013年10月13日 4:56 PM

GE執行長：「最佳上司」的5個基本要素

通用電氣（GE）董事長兼執行長傑夫．伊默爾特（Jeff Immelt）近期在專業社交網站臨客音（LinkedIn）撰文「如何區分最佳上司和好領導」稱，通用電氣前副董事長丹默曼（Dennis Dammerman）一路從基層做起，至總裁、副董事長，雖然作風屬強硬派，但對待下屬一視同仁，懂的帶領之道，此外，絕佳的判斷力、冷靜沉著與對工作的熱忱，都是他成為好上司的原...

上司好老闆領導

2013年09月06日 10:46 AM

【商管生活】愛因斯坦名言在企業界的運用

愛因斯坦是舉世聞名的科學家，他的「相對論」可以說是物理學的巨擘，他的科學理論架構對後世的影響力無遠弗屆。在行為科學方面，他提出「成功=A+B+C」的論述，他的真知灼見提供了我們可以遵循邁向成功的模式，讓我們讚佩不已。

企業經營商管生活

2013年05月24日 10:37 AM

真正優秀員工的10個特質標準

美國商業雜誌《Inc.》近期刊出一篇文章表明，任何英明的雇主應該能夠辨識優秀員工的10個特質標準，然後立即給予獎勵。

2013年05月02日 8:54 AM

優秀上司的七個特質

（大紀元記者王知涵綜合報導）優秀的上司能夠統御員工，掌控人心，激勵員工全心全意為公司奮鬥，一般來說，具備以下七項特質：

上司

2013年02月26日 6:18 PM

gipi的學習筆記：你覺得管理是什麼

「Jimmy，你覺得管理是什麼？」，你冷不防的問了我這個問題。「你這問題很大，我不確定怎麼回答你，不如你先告訴我你為什麼問這個問題吧。」

gipi的學習筆記

2013年02月14日 8:53 AM

解雇員工不傷和氣的幾個要領

(大紀元記者張東光編譯報導)美國地產大亨川普(Donald Trump)的電視節目名言「你被解雇了!」可能會有很好的收視率效果，但在人力資源教授的眼中，這類語言並不適當，恐怕惹來意想不到的後遺症。他們建議雇主在解雇員工時應該冷靜，給員工充份的解釋和理由，讓員工能有尊嚴地離開。

解雇

2012年12月27日 11:21 AM

同心圓工作術的５個步驟(下)

首先，我們要活用電子郵件。在確認「參與事項與期限」後，把當時討論的內容寫成「會議記錄」寄給對方，並且副本抄送相關人員。將承諾事項及期限清楚註明在信中，並把這些允諾的事項及完成期限，CC給相關人員，造成「眾所皆知的事實」。

工作

2012年12月13日 12:29 AM

同心圓工作術的５個步驟(上)

我在UNIQLO發展的「同心圓工作術」，有5個步驟。詳細內容之後會依序說明，首先簡單介紹以下步驟： Step1 不管部屬是不是個性很差，還是人緣太好，你都要先「建立人才資料庫」。 Step2 不管對方接不接受你的提案，你都要先想好「知已知彼戰略」。 Step3 召開任何一場會議前都要反覆演練並彩排「提案戰術」。 Step4 你要再三確認每個人的參...

工作

2012年12月06日 12:18 AM

同心圓工作術：私塾計畫發揮最大效果

我在UNIQLO推行無數大大小小的專案計畫，第一次讓我感受到「同心圓工作術」發揮到最大效果的是「私塾計畫」。進入UNIQLO整頓不堪負荷的財務部，是我被賦予的工作之一。

工作

2012年11月29日 12:59 AM

同心圓工作術：最強的團隊吸引力法則

提到UNIQLO，大家對它的印象是什麼？是一家重視效率、藉由大量生產來降低成本的平價時尚企業，還是其知名的經營者柳井正精準犀利的經營手腕？

工作

2012年11月22日 1:52 AM

10個當代領導者應摒棄的舊觀念

（大紀元記者王明編譯報導）企業主或企業經理人若想在行業中脫穎而出，成就最佳的團隊，必須先擺脫舊式的管理風格。據企業管理實務專家表示，昔日重視「命令」及「控制」的領導模式，正淡出歷史舞台，被稱為「信任」和「追踪」的新模式則方興未艾。