商管生活(專欄)

楊仁壽：企業面對困頓之道

《易經》〈蹇卦〉上說：「蹇：利西南，不利東北；利見大人，貞吉。」南懷瑾先生的解釋是：「蹇卦，象徵陷入困境，難以前進；面對這種情況，利於向西南行動，不利於向東北行動。此時利於出現大人物，只要能夠堅守正道，始終如一，就一定可以獲得吉祥。」

商管生活專欄楊仁壽

2009年12月01日 11:16 AM

李世珍：競爭如此激烈你怎能還在睡？

政府因不景氣而出手為企業補貼時，你的工作還可能會被政府補貼的勞力所取代，有的人已經體察到了，有的人則完全體察不到。

商管生活專欄李世珍

2009年11月29日 7:00 AM

李子衿：黃金的迷思

眾所周知，黃金具避險、保值及抗通膨的特性。歷經去年嚴重的金融海嘯，猶記當時石油價格曾跌破每桶40美元，而道瓊指數最低跌到6,300點附近，美國房價下跌20%左右，即便黃金的避險、保值特質，黃金價格也曾跌至每盎司712美元的低水位。近來黃金價格節節高升，國際金價漲翻天！影響所及，所謂的「專業級」銀樓業者不斷逢高出脫，交易量至少為平日的3倍。

金價黃金

2009年11月22日 8:00 AM

劉明俊：運用多元見解開啟改變契機

當一個見解偽裝成事實時，它就是有毒的。因為有毒的見解會表現的像事實的陳述一般，假裝它們不只是個人見解而已。例如，「下雨天很煩人」或「老張是個怪人」。有毒見解的問題在於，它們宣稱自己描述了一個客觀的事實。因此，不同的有毒見解就導致了衝突。

劉明俊商管生活專欄

2009年11月21日 10:00 PM

黃俊傑：讀《非營利管理》之「協力關係」一文之我感

在政府失靈及企業失靈的雙重衝擊之下，第三部門的興起正可以填補其空缺。然而公私協力能否成功的關鍵因素在於：清晰的目的、互信及互敬、投入時間及資源、協商角色及責任、保持長期穩定的能力。試想彼此屬性不同的機構關係要穩固，若無清晰目的便不知為何而行，缺乏互信及互敬將各懷鬼胎失去合作契機，沒有時間及資源的投入豈能有豐收的一刻，未釐清角色及責任就會人多手雜，唯有保持長期...

管理黃俊傑

2009年10月21日 11:11 PM

宇明：企業經營良心

在這波全球經濟金融海嘯衝擊下，幸運的是，這些公司還能持續獲利及成長，不幸的是，這些公司藉著全球化及改造公司文化等說法，使得這些資深員工的工作權，也就成為一些高階主管更上一層樓的跳板或犧牲品。在目前失業率屢創新高的環境下，這些四、五十歲的資深員工，短時間內要想找到ㄧ分類似薪水的工作，是相當困難的事。

企業經營商管生活專欄宇明

2009年10月16日 10:09 AM

李子衿：觀念溝通的必要與運用的罩門

台灣企業聯強國際總裁兼執行長杜書伍先生，在其《打造將才基金》一書中，臚陳他的管理理念。公司運作的背後都有其共通的規律，洞悉其運作原理，就可事半功倍有效解決；如果每個同仁在做事之前，就能掌握對的觀念與方法，整個公司的運作效能，就能成倍提升。「觀念普及化」所能產生的力量超乎想像，因為觀念若能深入多數人的思維，就會形成一股無形的氛圍，使身在其中者自然而然的被潛移默...

商管生活專欄李子衿

2009年10月10日 4:03 PM

楊仁壽：企業應重賞嚴罰或聚德引善？

當地板上出現漏油，豐田主管會花半小時跟員工討論，而不是花5分鐘罵人，或把油擦掉就了事。

商管生活專欄楊仁壽

2009年10月09日 3:49 PM

李世珍：辨識思路類型覓良才

如果公司已經知道基本的用人條件，在面試的過程中，只要確認好三件事：會或不會、真或假、願或不願。關於會或不會的問題，也就是能力問題，公司必須從工作實際的需要來提供，能力分為外顯知識與技能、與內隱知識與技能。能夠衡量的部份，就請應徵者提供資料，如果應徵者提供的資料中聲稱具備有要求的知識或技能，接下來就是真或假的問題......

商管生活專欄徵才李世珍面試

2009年10月08日 3:40 PM

李世珍：企業主如何找到合適人才？

選才工作即使運用了這麼繁瑣的過程，最後得到的結果是，用人單位抱怨選進來的人不合用。為什麼會不合用？是應徵的人有問題？還是選才的人有問題？或者是其他結構性的問題？

商管生活專欄徵才李世珍面試

2009年09月30日 10:28 AM

李子衿：又一衍生性商品投資失利

日前報載，以發明全球第一個治療過敏性哮喘藥物Xoliar聞名、現為中研院基因體中心特聘研究員張子文，在新加坡高等法院控告德意志銀行對其投資建議有重大的不實陳述，要求德銀就其寄存的4,800萬美元（約新台幣15.8億元）損失，負損害賠償責任。

商管生活專欄李子衿衍生性商品

2009年09月09日 10:25 AM

羽軒：慎防理財的土石流

新聞報導許多人失去了他們賴以維生的農田、林地、魚塭，僅能靠政府與慈善團體的救濟，更惶恐不知未來的日子該如何過下去。類似的情形我們也在去年下半年金融海嘯時看到，有些人畢生的積蓄，因為投資到地雷商品而血本無歸，憤而上街遊行抗議，要求相關金融機構負責賠償。這種一夕之間讓累積的財富遭逢重大減損的事件，有辦法規避嗎？

商管生活專欄理財羽軒

2009年09月05日 10:00 PM

楊仁壽：成為有創造力的人

任何人都有創造的本能，看看小孩子怎麼樣把玩任何手邊的東西就知道了。但並非所有人都能發揮創造力，看看我們如何墨守成規就知道了。

創意創造力商管生活專欄楊仁壽

2009年09月03日 10:50 AM

鄧正梁：獨特的瑞士銀行

傳統上，瑞士銀行用了很「巧妙」的方法累積不少財富，因為很多人會把錢祕密的存入瑞士銀行。瑞士銀行是很獨特的，一般銀行可能要支付利息給存戶，但是瑞士銀行卻對高額的存戶收取保管費，儘管如此，還是有人拿著大量的現款存入，這些人之所以願意繳保管費存錢的原因，是因為這其中很多是見不得光的。

UBS 瑞士銀行鄧正梁

2009年08月30日 8:00 AM

李子衿：謹防愛之適足以害之

台灣社會最近出現了一個沸沸揚揚、討論熱烈的話題：「國中生學理財」，引起家長關切，而學者與專家的看法兩極。原來是，教育部和金管會合作規劃推動「金融知識普及計畫」，決定下個學年度開始..無獨有偶，在美國紐約州，已有小學把理財教育納入課程，而且還有學者呼籲理財教育最好提早至小學一年級紮根。

商管生活專欄李子衿理財

2009年08月21日 2:44 PM

楊仁壽：今天是昨日的延續嗎

日本的人口統計調查指出，日本總人口約一億兩千七百七十萬人，五十年內會減少至八千九百九十三萬人；若照此速度繼續減少，約九百年後日本人就可能在世界上絕跡。」這真的會實現嗎？

商管生活專欄楊仁壽

2009年08月12日 3:15 PM

羽軒：父親節的禮物

父親比母親還好打發，根據104網站去年的調查，有41.8%的職場父親大方的表示他們「什麼也不要」；其次各有18.2%的父親希望收到「子女做的小禮物」及「現金紅包」。預備慶祝父親節的上班族子女中則有36%想請父親「吃一頓大餐」，有32.3%想送父親「現金紅包」，28.2%的人要「特別挪出時間陪爸爸」。其它像刮鬍刀、健康檢查、領帶、好酒、皮夾、電器用品等也都在送...

父親節羽軒

2009年08月10日 5:23 PM

李世珍：從系統思考看「人力派遣」

人力派遣是由要派機構、派遣機構及派遣員工所組成的三角關係，有時候還得加上政府角色的四角關係。人力派遣制度的引進，台灣早期是以外商的採用居多，到目前為止國內的派遣勞工已經超過20萬人，鄰近的國家如日本派遣勞工也已經超過300萬人。

李世珍

2009年07月31日 11:00 AM

趙芷菱：勞動派遣面面觀

「勞動派遣」也有稱「人力派遣」，在台灣其實早已行之多年，勞動派遣有許多不同的名稱，在歐洲國家大多以「臨時勞動」（Temporary Work）使用的次數較多，在美國則以『租賃勞動』（Leased Work）較常被使用，還有稱「代理勞動」（Agency Work），在日本以『派遣勞動』較多，台灣則多沿用日本的稱呼。

勞動派遣

2009年07月31日 10:18 AM

就差了那一顆為人著想的心

某研究中心辦了一場研討會，各界資深教授雲集，會議在中午12點準時結束。該中心的研究員小李，在處理完會議的後續瑣事後，下午1點半準備離開，突然他發現一名教授在門口警衛室前的大太陽下隻身站著，趕緊前去詢問。一問方知，教授的身份證在早上進門換停車證時，交給了警衛小A，但小A在中午交班時卻不小心把證件帶回家了。小李看到貴賓在太太陽下枯曬1個半小時，非常訝異，開始追查...

羅郁棠

2009年07月31日 9:39 AM

李世珍：別當工資的小偷

日劇《派遣女王》（原譯：《派遣員的品格》）是一部講述日本面臨經濟不景氣時期，許多大公司紛紛裁員，轉而尋找一些臨時人員的故事。劇中的女主角大前春子主張派遣應有的品格，劇中春子有許多發人深省的名言，例如：「就算經濟不景氣100年日本所有的企業都倒閉，我依然不受到影響」、「只要逃避一次永遠都逃避」、「加班是工作能力不足，社員為了多賺點薪水，這不是對公司忠心的表現」...

李世珍

2009年07月30日 9:45 AM

創新要先釋放員工的創造力

「創新」是企業前進的動力，沒有創新就沒有改變，停止改變的企業就等著環境的變遷來淘汰他們。當新的世代帶著新的價值與工作態度進入社會，企業就需要新的管理制度去適應他們，才能讓他們發揮潛能；當新的社會型態出現，企業需要提供新的產品與服務，來滿足現代人的需求。守舊看似安全，卻潛藏危機。

楊仁壽

2009年07月29日 9:55 AM

李世珍：給社會新鮮人的一封信

4年之後，你們畢業了，終於準備進到職場，你們又成為「社會新鮮人」。同樣的道理「社會新鮮人」是指剛踏入社會的畢業生，可是，隨著時間「社會新鮮人」又能維持多久呢？如果，我們多著墨「新鮮人」的狀態，因為「新鮮」，所以對什麼事都保持高度好奇心；因為「新鮮」，對什麼事都想積極學習；因為「新鮮」，對事情多少保有勇於嘗試、不怕困難的態度。然而，因為「不新鮮」了，上述所有的...

商管生活專欄李世珍

2009年07月19日 8:00 AM

蔡安和：有創意的表達自己

你有思考過「如何介紹你自己」嗎？風靡美國著名學府史丹佛大學MBA學生的一種特別的自我表達方式——「創意表達」（Creative Expression）可以供你參考。

商管生活專欄蔡安和

2009年07月18日 8:00 AM

李子衿：化客戶抱怨為進步原動力

抱怨如果處理不當，心懷不滿的客戶離開後，可能成為「惡意大使」，到處宣說，逢人便吐露心中的不滿，引發一連串負面效應，影響信譽，危及企業地位。經過口耳相傳，愈多人認定這家企業毫無改善問題的誠意，因此客戶不再抱怨，只是消極抵制往來，企業因而喪失改善服務品質和提振營運績效的機會。

商管生活專欄李子衿

2009年07月16日 5:18 PM

李世珍：讀書會的推展與深化

根據全世界的讀書量調查，俄羅斯平均每人每年讀書55本，為全世界最愛讀書的國家，而日本平均每人每年讀書28本次之，相對之下，台灣平均每人每年讀書2.8本算相當的低。2001年7月《網路與書》雜誌發表「台灣都會區閱讀習慣調查報告」。調查顯示，在台北、台中和高雄三大都會區裡，一個月內一本書也不讀的人有37.7%，而成年人當中完全不看書的有25.4%，很少看書的有2...

商管生活專欄李世珍

2009年07月12日 8:55 PM

宇明：萬丈高樓平地起

「萬丈高樓平地起」這句成語比喻萬事萬物都是由基礎開始，從零到有，從小到大。一點一滴逐步發展，最後才能聚沙成塔，獲得成功。這種成功得來絕非偶然，不是走捷徑或者一步可以登天。無論在工作、求學、研究或經營公司等領域上，我們似乎都可以運用及領悟到這句成語中的一些基本道理。

商管生活專欄宇明

2009年07月10日 10:19 AM

許家銘：公司派與市場派間的衝突

2009年最受社會注目的公司董事改選之一，就是金鼎證公司派與開發金市場派之間的董事席位爭奪戰。開發金於3年前爭奪董事席次失利、未取得過半席次後，就積極收購金鼎證股權，今年掌握了48%以上的金鼎證股權，因此擁有取得金鼎證董事會過半董事席次的絕對優勢。

公司治理商管生活專欄金鼎證開發金

2009年06月20日 1:17 PM

宇明：托斯卡尼尼追求卓越精神值得效法

一代指揮大師托斯卡尼尼（Arturo Toscanini，1867—1957），為了使樂團的演奏水準達到他心中幾近完美的音色，以鋼鐵般的意志，要求樂團盡心盡力不斷的排練，直到連最細微的聲音也能達到他腦中想詮釋作曲家作品的效果。托斯卡尼尼這種對於音色幾近完美的要求，從不妥協，任何再有名的一流或普通的演奏家或歌唱家，如果不能接受他的要求與改進，不是他們立刻走路...

商管生活專欄宇明

2009年06月17日 10:01 AM

李世珍：蕭規曹隨的背後結構

前一陣子，部門經理Mike為了杜絕零件常被維修人員私自帶回的情況，要求許多零件防弊的措施，之後，引發了Chuck帶頭反彈，Mike最後也被迫離開，而Chuck也被拔擢為部門經理，而Chuck上任後政策上是蕭規曹隨，因此，也讓當初支持他的人有些不諒解。

商管生活專欄李世珍

2009年06月16日 10:25 AM