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马斯垂克条约要求欧盟全力以赴，好让已开发国家与开发中国家的关系可以减低贫困，并促进永续发展。这是一项肯定值得...

近代的关系行销起源于服务行销之蓬勃发展。服务业有别于生产业，企业通常具备“关系导向”的特质。 由于大多数的...

在加斯科尼湾，自一九七○年起，人们便采取众多保育措施。一九七○到一九七七年间，人们提出划定渔区的措施以及首批...

欧盟渔业政策以相当特定的方式阐明渔业管理的专属困难。原本应该被视为集体海洋的部分，或是在限定范围内的公共海洋...

在现代社会里，“酒香不怕巷子深”的经营推销理念早已经被“包装自己”“展示优点”等等新兴观点代替了。如何能够最...

直到今日，自由的原则在公海上仍然占优势，包括航海、捕鱼、科学研究、飞越、架设海底电缆及管线，甚至是建盖人工岛...

美国前证券管理委员会主席哈乐德•威廉斯曾说过：“如果让我在利润资讯和现金流量资讯之间作一个比较选择，那么，我...

依照美国行销大师Dr.Kolrert对企业是这样定义：“一家公司以产品、人才、资金做最佳的组合，以最少的成本...

在瞬息千变的时代里，任何事情都是有可能发生的，而且也经常是无法事先预测和防患；最近发生的天灾，包含地震、海啸...

“我负责把事情做好，你放心”、“这次IPO我会负责达到目标，你尽管放心”！ 当部属对你发出类此的豪语，除非...

凡事全力以赴，做好分内工作，发挥才能，勇于担当，如有委屈受挫，面对它，愉快地解决它，那一定是愉快的人生，也会...

首先必须提升实际作业上的资源与物品。有太多经理都是以平均分配的方式处理资源，他们拥有错误的公平概念，每个员工...

管理是一门深奥有趣的学问，企业之成败系于管理之良窳，可有人深懂得其运用之妙，有人却不得其门而入，关键在于企业...

当你在工作的时候，碰上有个客户需要你的帮忙，但他要求你做的却超出你的职务范围，你要对他说什么呢？

当你认识的某个人或不是很熟的人在办公室接到坏消息时，你要对他说什么呢？你要跨越员工上司的关系吗？

改变，经常会带给人们很多的机会和惊奇，有人说：“推销路上坎坷多”，也有人会说：“推销道上多豪杰”，见仁见智...

如果你想支持一个正要换工作的人，或像珊一样正在考虑辞职的人，你能做的就是当个回音板和资源。开始时，不要说服他...

现今服务业正面临激烈竞争，如何才能打动顾客的心也需要创意。创意当从让顾客感动开始，“感动”是优势者对弱势者产...

几年前，我本来是一家公司的高层主管，但公司在成长的时候迷失了方向。创业之初，它曾是一家关心员工的公司，然而...

培养部属最怕的是“不教之民而驱之战”，那是浪费公司资源的。因此，在培育的过程中，主管必须运用敏锐的观察力、负...

早年的他献身教育，用爱心和耐心将教学成绩欠佳的旗山、甲仙、溪州国小等学生的素质逐渐提升上来，作育英才无数。二...

事实上，在许多业务领域里，表现卓越的业务人才并没有有效率的经理人。我们曾与全球某大软体公司合作，针对该公司美...

亚历克斯几个月来一直不想去处理一个问题。他的问题是马德莲，一位很有上进心、公司也很想提拔的员工。 执行长对...

“加点巧思，一块红花布变化百百款”！过去有很长一段时间，没有人会去买红花布，而近年来艺术家把红花布带到国际上...

在MOU、ECFA签订后，最热门的话题当属“未来黄金十年两岸如何携手合作”、“台商如何掌握先机、创造双赢”等...

“循循善诱”的方式出奇功，至此方告一段落！由此亦可证明，“利益是人行为的唯一动机”，但并非直捷诱之以利才是捷...

因此如何产生源远流长的盈余动能，基本上最重要的因素还在于“人”。企业的管理者要具备以下之双重特质：其一是宅心...

在职场上遭遇挫折的人，有80﹪认为自己是钻石，可是却被当成石头。最主要的原因 就是定位不清，换句话说，就是L...

如果你希望某人能具备一种美德，那么你可以假定并公开宣称他已经拥有这样的美德了。给人一个美好的名誉，他就会尽其...

让我感到奇怪的是，当我们想要改变一个人的想法时，为什么不试试驯狗所用的技巧呢？我们为什么不能用肉来代替皮鞭呢...