熊太郎深深感受到来自员工心里的爱、大自然、温泉的爱，爱将所有的事物融合为一体。因此只要心中有爱与感谢，就能与大自然融合。这种不可思议的感觉在熊太郎体内奔驰着。
2010年01月28日 5:15 AM 职场一路通
2010年01月28日 5:15 AM 物理时间以客观角度来说无法测量，任何人都拥有相同长度的时间。它有个很帅的名称是“牛顿时间”，所有受到万有引力影响的人都是一样的，这个“牛顿时间”对普罗大众来说，代表着一般长度的时间。但是另一方面也存在极为主观的时间，像是暑假朋友都出去旅行，没人作陪的午后时间。那时候在家里庭院流逝的时间到底是什么时间呢？
2010年01月27日 5:31 AM 总体而论，在日趋多元的职场环境中，展现业务能力的机会无所不在，沟通与谈判相关的能力是每个职场工作者都应具备，尤其是管理者，许多企业最重要的竞争力就是来自于优秀的业务能力。
2010年01月27日 2:50 AM 2.从远处建立密切关系。在公共场所或某些社交场合里，你可以挑选某个和你没有直接接触、在房间另一端的人，然后开始适应对方的肢体语言。不久之后，如果这个人跑来问你，你们是不是在什么地方见过面，请不要太讶异。对方会觉得你很熟悉，是因为你根本就是他的镜中影！所以，你要挑一个你不介意和他聊天的人，而不要挑一个你避之唯恐不及的对象。
2010年01月27日 1:58 AM 有时候，你的效率会被一位效率不好的决策者拖累；而且，没人把你们的感觉回馈给他。你一定有过跟同事讨论主管多么没有效率，可是没人愿意去跟主管明说的经验。这情况的典型结果是，我们关起门越来越相信决策者不对，可是决策者继续我行我素，因为没人告诉他更好的方法。
2010年01月26日 5:24 AM 虽然说给自己适度的压力是件好事，但压力绝对需要拿捏，不能无限上纲。俗话说“吃苦当作吃补”，但纵然要“补”，也要补得适度，若补得过量，反而伤身。因此我们要求自我之余，更别忘了适时放松。否则我们就会像弹性疲乏的橡皮筋，再也恢复不了本来的样貌。
2010年01月25日 1:53 AM 如果我们可以提高大脑功率，让更多的脑细胞上场比赛，而不只是坐在休息室里乘凉，工作上就可以展现加乘的效果，一个人能当一堆人来使用，创造良好的绩效，成为职场中的当红炸子鸡。
2010年01月24日 6:43 AM 我们三不五时都会寄笑话给朋友，但是要注意了，许多够精明也够认真的收信人，会特别注意你寄信的时间，如果是在星期一到星期五的朝九与晚五之间，他们对你的尊重恐怕会从此大打折扣。
2010年01月24日 6:12 AM 别把自己绷得太紧。生活有松有紧，才能拥有最大的弹性。请在上班时全神贯注，努力提高效率；请在下班后全然放松，享受个人生活。在一松一紧之间，尽量让自己的情绪及生活，都能达到最佳的平衡。@
2010年01月23日 4:59 AM 客人是否有感受到该有的价值？社员的优点是否有发挥的机会？诸如此类的考量，熊太郎都站在基于爱与感谢的价值创造观点做适当的掌握。营业情报也是对全体员工开放、废除组织阶级制而将权限交给能掌控现场的人。被上司信任的员工更能发挥优点、贡献自己。
2010年01月21日 5:10 AM 相较于其它职务，业务工作比较没有学历和门槛的限制，企业在意的是工作态度与个性竞争力，可说“基因更胜学历”。周而复始挑战高目标且不断往更高的目标前进，需要高昂的斗志。
2010年01月20日 2:44 AM 就像我之前说过的，我们大部分的姿势并不是放诸四海皆准，不会对每个人都有同样的意义。然而，我们还是找得到某种“说明书”，可以解释多数人的肢体语言。每当我们处于某种情绪时，通常会使用相同的姿势，就算没有其他人用这个姿势，我们也不在乎。因此，初次见面时，你要试着不要太过信任对方展现的肢体语言。
2010年01月20日 1:54 AM 找出放诸组织内部皆准、而且决策者遵循的系统。这些系统通常用来衡量什么？检视这些主要系统和你的工作之间的关系：它们有怎样的连接？或者，要如何连接？你的工作与功能如何成为主要系统的一部分？
2010年01月19日 5:14 AM “你累了吗？”是句知名的广告词，也忠实反映了社会现况，大家忙着工作，疲惫不堪，但一不小心，就有可能过劳死，成为新闻报导里令人遗憾的主角。 不光是健康，我们的情绪也会陷入过劳死的状态，觉得工作索然无味，每天的日子像影印机，出来的都是空白重复的影像。一开始旺盛的活力，随着时间消磨，也一点一滴慢慢流光。
2010年01月17日 8:42 AM 在进行各项事务时，可在脑中先行设想会有哪些美好的成果，或是有人将因自己的付出而受益良多等等，如此即能显着提升个人的工作动机，并强化工作意识力量。工作成果的多寡，决定于实际执行的程度。以相同的工作品质而言，工作速度越快者，其工作成果越多。而最大的工作加速度，来自于最大的工作意识力量及最小的惰性惯量。
2010年01月16日 4:47 AM 我们光是能生存下去就是一件幸福的事、身边的一切都是值得感谢的对象、从比较与竞争的枷锁里解放之后就能心存感谢的面对发生的一切、所有的事物都有两面、心怀感谢就能看到事物不同的面、与人分享自已的幸福就会变得更幸福、希望他人幸福的心情就是爱的表现。
2010年01月14日 5:06 AM “只做困难的事，就没有困难的事”，业务工作之所有备受重视，是因为这个角色具有让公司产品及服务赢得现金的功能，而这样的金钱挹注，除了消极的维持组织运作，更是企业扩张版图的活水。
2010年01月13日 7:15 AM 该如何运用肢体语言建立密切关系？简而言之，你要模仿他人，或者比较适切的说法是，你要表现出姿态上的“回声”。也就是说，你要观察对方的姿势、他的头偏成几度角、双臂如何交握之类的，然后做出相同的动作；如果他舞动身体某个部分，你也要动同一个地方。
2010年01月13日 1:50 AM 他们的确不了解。重要决策者的确无法像你希望的那样，对你的工作了解到足以赏识你的表现，尤其当他们的角色跟你完全不一样时，那又更不可能。他们也必须忙着了解自己的工作。然而，如果他们了解你的工作，你说，事情将会有多么剧大又正向的差异啊！
2010年01月12日 5:04 AM 与人谈话的时候，避免开口“我”、闭口“我”的确是明智之举。如果是E-Mail，你那显眼的“我”会占据收信人的萤幕。有些人用了太多以“我”开头的句子，有如形成一种固定格式。
2010年01月10日 6:02 AM 思考问题，可从点、线、面不同的角度切入。仅擅长单一领域或仅具备单一专长者，仅能从单线、单方向思考；而擅长双领域或具备双专长者，则可从多线、多方向思考。欲提升个人的思考效率，一个有效的方法就是积极扩充自己的第二领域，或是有计划性地培养自己的第二专长。知识与技能的增长，对于提升思考效率能带来实质的正面助益。
2010年01月09日 4:31 AM 因为手机不同功能也有差异，我的手机就有将备忘录内容显示至待机画面的功能。只要事先在备忘录里输入待办事项，查看手机画面时就能同时记忆。就算手机没这项功能，也可以利用网路软体等追加自己适用的。而手机里的待办清单也可以和网站做连结，只要到网站上进行登录，再将网址传送给手机即可。
2010年01月06日 7:10 AM 经营者及企业主管会鼓励上班族从事业务工作，除了认为业务是组织营运的核心外，也基于若具备业务经验，就能在组织的每个工作岗位上，秉持业务工作的内涵与精神，创造满足客户的产品及服务，让组织全员都能站在客户的角度看问题，成就一个“以客为尊”的营运团队。我们观察各行各业的企业主泰半是业务出身，即可了解端倪！
2010年01月06日 2:35 AM 前面提过，我们要在几方面去适应讯息接收者，以建立密切关系。第一就是肢体语言。“语言”听起来好像会有张字汇表，你只要学学上面的字就行了。当然，这样的书也的确存在，它们会告诉你，当某人像这样竖起小指头时，代表如此如此；而当他们的左脚出现这种动作时，又表示这般这般。
2010年01月06日 1:45 AM 以下是3种常见的E-Mail讯息：“嗨，珍娜，我希望（was hoping）你星期五晚餐时间有空。杰佛瑞。”“嗨，凯莉，我认为（thought）今天下午打电话给客户应该可行。奥苏卡。”“拉堂雅，我想要（wanted）知道你希望这份企划案什么时候完成。康诺。”
2010年01月03日 2:47 AM 以“五分钟原则”处理不想做的事—何飞鹏遇见的三种人 每个人对工作的期待各不相同。我们经常计算所得，却鲜少计算付出。效率达人的第一黄金法则是：“你的效率，只能增加至你最愿意付出的程度！”世界上没有任何人或任何物质，可让你超越自己想达成效率的极大值。
2010年01月02日 11:08 AM 今日头条
NEWS
HEADLINES
美东6月18日，纽约曼哈顿，在曼哈顿下城百老汇大道，庆祝尼克斯队赢得2026年NBA总冠军盛大游行。游行队伍将从曼哈顿下城保龄球绿地附近出发，沿着百老汇大道向北行进至市政厅。新唐人、大纪元进行网络直播，即时翻译字幕。
排行榜
TOPARTICLES
精彩推荐
EDITOR'sPICKS