培养部属最怕的是“不教之民而驱之战”，那是浪费公司资源的。因此，在培育的过程中，主管必须运用敏锐的观察力、负责任的态度、仔细分析、评鉴并了解，培养人才中的每一个进度是否扎实？员工的基本功对工作是否有达到需求？如此才能开发部属的动力。
2011年03月10日 9:30 PM 我的管理经
2011年03月10日 9:30 PM 事实上，在许多业务领域里，表现卓越的业务人才并没有有效率的经理人。我们曾与全球某大软体公司合作，针对该公司美国分部的研究结果显示，业务员竟是公司里最缺乏使命感的一群员工。
2011年03月08日 12:46 AM 亚历克斯几个月来一直不想去处理一个问题。他的问题是马德莲，一位很有上进心、公司也很想提拔的员工。
执行长对亚历克斯施压，要他在短时间内让她升职，以免被别人挖角，而这是公司所不能负担的损失。
2011年03月07日 12:06 AM “加点巧思，一块红花布变化百百款”！过去有很长一段时间，没有人会去买红花布，而近年来艺术家把红花布带到国际上，众所瞩目，红花布再领风潮！
将老阿嬷的私房布变成年轻人的时尚品，这就是改头换面，赋予产品年轻的色彩，同时又保有内涵好品质，挽回命丧红海的厄运，驶向蔚蓝大海的坦途！
2011年03月06日 5:29 AM 在MOU、ECFA签订后，最热门的话题当属“未来黄金十年两岸如何携手合作”、“台商如何掌握先机、创造双赢”等。
然而当前中国粗放的经济体制与出现的结构性矛盾、人人自危的所谓“司法高墙”，“引君入瓮”的风险，可能远大于两岸合作带来优势与商机的预期。
2011年02月19日 8:17 PM “循循善诱”的方式出奇功，至此方告一段落！由此亦可证明，“利益是人行为的唯一动机”，但并非直捷诱之以利才是捷径；善心、语气加上道理，循循善诱，才更能激发人的潜力，让他打开心扉，释放源源不断的能量！领导能够奏效，只是通晓此之分辨而善用之而而已！
2011年02月12日 7:12 AM 因此如何产生源远流长的盈余动能，基本上最重要的因素还在于“人”。企业的管理者要具备以下之双重特质：其一是宅心仁厚，但意志坚定；其二为谦冲为怀，却又勇敢无畏。两个层面的意义，即指专业的坚持与谦虚之个性，两者得兼容并蓄
2011年02月05日 10:12 AM 在职场上遭遇挫折的人，有80﹪认为自己是钻石，可是却被当成石头。最主要的原因 就是定位不清，换句话说，就是LQ（Locating Quotient）不足。
LQ就是定位商数，是自我定位的能力。自我定位愈精准，在职场上 竞争力就愈大，也愈容易成功！
2011年01月27日 12:41 AM 在亚瑟‧安达信因安隆风暴而发生声誉内爆之前，有两个序曲：一、存贷款危机余波荡漾；二、对身份危机观念混淆。
一九九二年，美国联邦政府控告亚瑟‧安达信对失去支付能力存贷款银行的查核苟且又有误导之嫌；亚瑟‧安达信答应拿出六千五百万美元与政府和解，不过虽然同意支付罚款，却拒绝认错。
2010年12月06日 11:03 AM 有一位一直不愿接受挑战无法突破而自愿停留在原工作岗位的员工，经理如何激励他都没有用。
最后，这位教练型经理问了他一句话：“如果你的孩子为了能保持第一名而不愿升级，你愿意吗？”，这位员工最后开窍了。
2010年11月30日 1:28 AM 哥伦比亚美国连锁医院公司运用艾尔发公司的方法，成为世界最大的营利连锁医院。利字当头，医疗瞠乎其后。
公司着重的焦点是：不断缩减成本、冲高营利绩效，并追求兼并他人。员工训练时间缩得比其他竞争对手都短。
2010年11月29日 1:51 AM 人们会被真诚与信守承诺的领导人所吸引，在我们的社会中，扭曲事实真像成了司空见惯的事，但是对不同的人说不同的话让人喜欢你是行不通的，这不是长久的快乐，人们最终会知道你在做什么，他们也一定对你的说谎而不悦。
2010年11月27日 10:51 AM 你能想像一个“80岁的你”写一封信给“现在的你”，你会给这个“年轻人”什么建言？
你会期望他（她）什么？ 这是一个很有趣的题目，大家静下来想想，甚至于书就此打住，先把这信写好，这可能是你生命的另一个转捩点。
2010年11月23日 12:02 PM 一九九○年代初期，西尔斯汽车服务中心（Sears Auto Service Center）接连遭到全美各地的检察官起诉和消费者控告，事由都与其汽车维修中心有关。人们指控西尔斯误导顾客、贩售不必要的零件和服务，从避震器到刹车等项目都有。
该公司还被控将旧电池充当新电池卖。为什么会这样？面对收入萎缩、市场占有率下滑和汽车维修市场竞争愈趋激烈，西尔斯领导人想藉由...
2010年11月22日 1:40 AM 团体游戏现在已成为游戏市场的赢家。现在，大部分的游戏都可以让玩家透过网际网路同时参与游戏、角色扮演，有时成员多达数十人。
多人角色扮演线上游戏最受关注的，就是游戏中形成的社会关系，以及这些关系对玩家的吸引力。
2010年11月17日 5:01 AM 一个黑人小孩看着那五颜六色的气球发呆，但是他就是没看到一颗黑色的气球，他就问那小贩：“是不是黑色的气球不会飞，所以你不吹黑气球？”小贩回答说：“气球会不会飞不在它的颜色，而在他里头有没有充满了气”。他就顺手吹了一个黑气球给这个孩子。
2010年11月16日 1:57 AM 公司设计了一份调查，问同仁对工作环境的看法，以及对自己和公司有何展望。
这份调查证实员工动力缺缺的原因来自繁文缛节、缺乏财务诱因和没有前景的工作生涯。
它显示员工向往更多自由、决策的发声权，并分担财务绩效的责任。员工认为公司应改善环境和人权。
2010年11月15日 1:30 AM 这就好比我们在企业里面一样，有关的法律，像是公司法、票据法、劳基法等，都关系到企业的经营，既然你在企业，你就必须遵守；而在公司中呢，每家公司又有它的规章，例如公司章程、工作规则、出差勤办法等，身为公司的员工，也必须遵守公司的规定。
2010年11月11日 7:08 AM 电子商务越来越盛行，某方面来说是因为数位资料愈来愈容易取得的影响，就好比对线上购物网站上的卖家、观光区的旅馆，或是网路商店的商品的评价，越来越容易取得。
2010年11月10日 12:12 PM 
常有人说‘唯一的不变，就是变。’，这句话不管套用在哪边都是可行的，天气在变、人在变、世界观在变、客户需求在变、老板的想法也常在变，说变化始终出现在我们身边一点的也不为过，但提到管理，如果我们的做法老是在变，规范老是在变，人员老是在异动，组织一直在调整，那何年何月才会进入稳定呢？
2010年11月10日 12:11 AM 现在做不到的，不一定在明天也做不到；小树苗很容易被折断，但慢慢长大了，它可以扛得起一头大象。
我们曾观察小麦成长的故事，每天观察是没有太多变化，可能只有1％，可是在两、三个月后，它就可以收割了。
2010年11月09日 1:40 AM 一九九五年，壳牌石油打算将一座名为布兰特史帕尔（Brent Spar）的钻油平台沉入北大西洋六千呎（约一千八百公尺）深的海底。但抗议人士断言，这个设备会排放出污染环境的物质。
在电视台转播人员面前，数位绿色和平组织成员划着小船，戏剧性地阻止壳牌石油的大舰将钻油井沉入。数百万消费者开始杯葛壳牌，欧洲更爆发激烈的抗争。
2010年11月08日 1:19 AM 今日头条
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周五（7月24日），SpaceX完成星舰火箭（Starship）第13次试飞，达成多项关键里程碑。此次任务首度在次轨道（suborbital，又称亚轨道）部署20颗升级版星链（Starlink）卫星，星舰上级飞船也在升空约一小时后，于印度洋...
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