“报告”、“联络”、“讨论”听起来好像很容易办到,实际实行起来,却没有那么简单。上司总是对“进度不明”感到不安,,没能掌握进度可能影响专案进度,也可能延误问题的处理。如何才能改善工作报告的效率呢?本文提出两个处方笺:一个是订定沟通计划,决定好报告、联络、讨论的时间点;另一个是专人负责追踪进度,透过第三者追踪进度,可以免去主管直接催促造成的紧张关系。藉由这两个...
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周三(7月22日),白宫高级科技官员迈克尔·克拉齐奥斯(Michael Kratsios)表示,中国的Moonshot AI(月之暗面)窃取美国AI顶尖公司Anthropic最先进大型语言模型Fable的技术,并使用英伟达先进芯片服务器,以...
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